有人喜歡有人愁。對于競購上廣電薄膜晶體管液晶顯示器(TFT-LCD)5代生產(chǎn)線資產(chǎn),8月7日深天馬確認(rèn)已經(jīng)入圍,另一家國內(nèi)面板強(qiáng)豪京東方則鎩羽而歸。
而近期面板行業(yè)的另一個令人意外的消息,就是彩虹集團(tuán)最終放棄在江蘇張家港的TFT-LCD 6代線項(xiàng)目,其與上廣電被迫出售5代線資產(chǎn)一樣,都是一股苦澀滋味在心頭;與此同時,包括深圳、廣州、成都、武漢、合肥、南京和張家港在內(nèi)的眾多城市,卻在不遺余力地吸引境內(nèi)外面板廠商投資TFT-LCD生產(chǎn)線。
有人要沖進(jìn)去,有人卻要脫身跑出來,這難道就是面板“圍城”?
出城者的夢魘:
缺乏資金與技術(shù)
上廣電NEC成立于2003年,待出售的是國內(nèi)第一條TFT-LCD 5代生產(chǎn)線,總投資100億元人民幣,2004年10月正式投產(chǎn)。實(shí)際上,當(dāng)年正是在其帶動下,上游相關(guān)原材料及下游模組廠商陸續(xù)在上海及周邊的江蘇昆山等地落子,令長三角地區(qū)成功打造出面板產(chǎn)業(yè)鏈。
上廣電NEC的5代線規(guī)模效益一直不明顯,經(jīng)營面臨困境,籌劃中的6代線投建計(jì)劃缺乏資金支持,錯過了最佳切入時機(jī)。在江南證券研究員高俊芳看來,上廣電NEC缺乏規(guī)模效應(yīng)、管理失當(dāng)及產(chǎn)業(yè)整合失敗,令其5代線的盈利能力較京東方、龍騰光電5代線遜色。2008年面板價(jià)格雪崩,上廣電NEC面臨生存壓力,已無法保住原有的5代線。
業(yè)內(nèi)不少人士進(jìn)一步指出,上廣電5代線的失敗,從根本上講還是與其核心技術(shù)缺失,上游原材料采購長期仰仗日方等因素有關(guān)。
上廣電原希望借助NEC技術(shù)發(fā)展自有產(chǎn)業(yè),并帶動液晶面板上游原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但實(shí)際上TFT-LCD基礎(chǔ)核心專利早已被境外大公司瓜分,加上日方嚴(yán)格限制面板生產(chǎn)技術(shù)輸出,合資公司還需向日方繳納一定的專利費(fèi),上廣電的液晶面板“以市場換技術(shù)”的思路難以執(zhí)行下去。另一方面,上廣電上游關(guān)鍵零部件、設(shè)備和材料也都被日本企業(yè)控制,比如玻璃基板、液晶、彩色濾光膜等嚴(yán)重依賴旭硝子、富士等企業(yè),甚至海外銷售也要依賴三井物貿(mào),成本控制幾成空談。
大尺寸液晶面板一直是整個國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)的“阿喀琉斯之踵”,由于未能掌控液晶面板高世代生產(chǎn)線的核心技術(shù),整個彩電產(chǎn)業(yè)也處處受制于人?偛课挥陉兾飨剃柕难肫蟛屎缂瘓F(tuán)一直以彩色顯像管(CRT)生產(chǎn)為主業(yè),由于平板顯示器件發(fā)展迅速,其轉(zhuǎn)型要求急切,希望進(jìn)入大尺寸液晶面板生產(chǎn)領(lǐng)域。2008年10月其與江蘇張家港市達(dá)成協(xié)議,合作建設(shè)平板產(chǎn)業(yè)基地,擬投資146億元建設(shè)一條月產(chǎn)6萬片的6代線,然而不到一年的時間,就傳來項(xiàng)目停工的消息。
實(shí)際上有消息稱,該項(xiàng)目已完成合資公司注冊、政府備案及環(huán)評批復(fù)等工作,確定了技術(shù)方案,組建了核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),在設(shè)備選擇、材料采購、資金籌措等方面均有進(jìn)展,但一場金融危機(jī)令國內(nèi)外面板廠商都出現(xiàn)不同程度的虧損,項(xiàng)目持續(xù)投資緊迫性增大,從而對彩虹集團(tuán)產(chǎn)生了極大風(fēng)險(xiǎn)。彩虹方面考慮到企業(yè)運(yùn)營壓力不斷增大,被迫決定暫緩液晶面板建設(shè)。
“資金+技術(shù)+人才+客戶+政策支持”,這大致是當(dāng)今面板企業(yè)成功發(fā)展的五大要素。從彩虹集團(tuán)的遭遇來看,其退出液晶面板領(lǐng)域的主要原因首先就在于資金。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國在大尺寸面板領(lǐng)域早幾年就應(yīng)當(dāng)先行發(fā)展六七代線,但當(dāng)時未能掌握相關(guān)技術(shù),更不要說資金壓力;如今技術(shù)差距在縮小,但國內(nèi)企業(yè)仍沒有一家能在資本、技術(shù)、規(guī)模等方面完成7代或更高世代線的投建,而日韓以及中國臺灣地區(qū)面板廠商的8-10代線已成為主流,國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)時投建6代線缺乏規(guī)模與成本優(yōu)勢,市場競爭力相差較遠(yuǎn)。資金等壓力已令專注大尺寸面板的國內(nèi)企業(yè)在升級生產(chǎn)線上有些力不從心,如果這種情況不能得到根本改變,未來企業(yè)逃出面板“圍城”的情形將不會罕見。
入城者的理由:
保持競爭優(yōu)勢
所謂“圍城”效應(yīng),就是有人要逃出去,自然也有人愿意進(jìn)來。
被意外踢出局的京東方已經(jīng)擁有一條5代線,目前在合肥投建一條6代線,在成都投建一條4.5代線,后者主要面向中小尺寸市場。市場人士分析,其競購應(yīng)該主要出于規(guī)模效應(yīng)的考慮,通過規(guī)模優(yōu)勢提高市場競爭力。京東方的優(yōu)勢在于具備5代線經(jīng)營、管理與研發(fā)經(jīng)驗(yàn),并有一定的企業(yè)整合經(jīng)驗(yàn)。盡管受行業(yè)周期影響,目前京東方的5代線也出現(xiàn)巨額虧損,但在這個行業(yè),只有追加投資保持優(yōu)勢,才能保證生存,才有可能不會錯過下一個春天。
在上廣電NEC5代線的競購當(dāng)中,武漢中恒所的進(jìn)取動作令人刮目相看。武漢中恒是一家大型民營企業(yè),擁有自有品牌HSO顯示器、電視機(jī)的生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù),并涉足顯示器下游配套產(chǎn)品,目前控股深華發(fā),并與冠捷AOC建立了戰(zhàn)略關(guān)系。在業(yè)內(nèi)人士看來,武漢中恒競購的優(yōu)勢在于能夠打通上下游,形成垂直整合的產(chǎn)業(yè)格局,但5代線切割大尺寸液晶電視面板并不經(jīng)濟(jì),未來中恒能否有足夠的資金實(shí)力上馬更高世代線,這多少令人心存疑惑。
然而對于在長江流域上中下游各布局了一條4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線,長期專注于中小尺寸液晶面板生產(chǎn)的深天馬來說,上廣電NEC的5代線可能是極具戰(zhàn)略價(jià)值的資產(chǎn)。
相對于大尺寸面板行業(yè),中小尺寸液晶面板行業(yè)具有周期性弱、市場需求增長高、小批量定制化和毛利率高等特征,尤其近年來電子消費(fèi)類終端產(chǎn)品市場快速發(fā)展,包括手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼相框、MP4、便攜式自導(dǎo)航系統(tǒng)(PND)、上網(wǎng)本等產(chǎn)品對中小尺寸液晶面板的需求大幅增長。來自賽迪的統(tǒng)計(jì)顯示,2008年國內(nèi)10.4英寸以下液晶面板出貨10.4億片,同比增長11.8%,出貨額達(dá)83.5億美元,同比增長4.6%。
也正因?yàn)槿绱,加上金融危機(jī)的影響,越來越多的日本和臺灣地區(qū)面板廠商開始把目光投向了中小尺寸液晶面板市場。由于折舊計(jì)提結(jié)束、經(jīng)濟(jì)切割率及技術(shù)進(jìn)步,4代以上生產(chǎn)線生產(chǎn)中小尺寸TFT-LCD已成趨勢,臺灣地區(qū)的5代線也開始向中尺寸面板領(lǐng)域進(jìn)行滲透,如數(shù)碼相框、上網(wǎng)本甚至于智能手機(jī)面板,原有的2-3代線已面臨被迫轉(zhuǎn)型的窘境。
深天馬2006年開始從TN/STN/CSTN向TFT升級,上海天馬投建了國內(nèi)首條具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線,2008年底深天馬又相繼在成都和武漢各開工建設(shè)一條4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線。目前而言,深天馬的4.5代線在中小尺寸面板領(lǐng)域的優(yōu)勢尚能保持,不過在5代線的競爭壓迫下,其在中尺寸面板的領(lǐng)地已被逐步蠶食。從這個角度看,深天馬競購上廣電NEC的5代線亦在情理之中,有利于進(jìn)一步鞏固深天馬在中小尺寸領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
4.5代線與5代線在技術(shù)上有著較大的區(qū)別,對于掌握了4.5代線自主知識產(chǎn)權(quán)的深天馬而言,一旦掌握了5代線技術(shù),意味著有可能繼續(xù)向高世代線發(fā)展,從而可持續(xù)保持在中小尺寸面板領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。深天馬背后是實(shí)力雄厚的中國航空工業(yè)集團(tuán)公司,加上上海天馬的地域優(yōu)勢,其在競購中勝出的可能性很大,能夠參與上廣電5代線的并購對深天馬來說無疑是天賜良機(jī),其投資與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也會大大降低。但業(yè)內(nèi)人士也表示,如競購勝出,深天馬能否有效整合上廣電5代線的原材料采購、生產(chǎn)及市場營銷,掌控面板生產(chǎn)技術(shù),仍有待進(jìn)一步觀察。吳銘
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