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    制造商染指渠道銷售 郭臺銘三年打垮國美蘇寧?
2009年09月15日 08:56 來源:北京青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  因旗下一家子公司富士康的商業(yè)神話而為內地人熟知的中國臺灣首富郭臺銘,正希望利用自己的資本優(yōu)勢把制造業(yè)神話向流通渠道延伸。郭臺銘任董事長的鴻海集團上周發(fā)布公告稱,集團計劃在兩至三年內在中國內地投資百億新臺幣,打造1萬家以上的3C(電腦、通訊、消費電子產品)及家電渠道連鎖店,目標直指內地兩大家電連鎖巨頭國美和蘇寧。

  郭臺銘旗下的鴻海集團目前是全球最大的3C產品代工企業(yè),人們熟知的富士康即為鴻海集團旗下的子公司。根據新近發(fā)布的這項“萬店計劃”,鴻海集團一方面要依托子公司廣宇投資的3C渠道商“賽博數碼”進行3C連鎖店的擴張,另一方面則將與德國連鎖巨頭麥德龍開展合作,把麥德龍旗下的歐洲最大的電子賣場品牌Media Market帶進內地,在上海開出第一家店。

  ■制造商該不該染指渠道銷售?

  不過,對于鴻海集團的這一宏偉計劃,內地家電行業(yè)人士并不看好。“固然鴻海集團擁有資金上的優(yōu)勢地位,但可惜他來晚了一步!”有家電制造企業(yè)人士表示,目前中國家電連鎖渠道已經過了比拼資金實力的時代,包括國美這樣的連鎖巨頭都已經結束了跑馬圈地的粗放式經營模式,為了提高門店運營效率不惜關閉一些效益差的門店。另一業(yè)內人士則表示,“對于中國家電市場而言,顯然還可以容納1萬家新的家電連鎖店,但關鍵是開在什么地方!

  事實上,制造企業(yè)是否應該染指流通銷售一直是中國家電行業(yè)最具爭議的話題。不過在中國臺灣地區(qū),家電制造巨頭染指流通渠道并非沒有先例。1978年成立于臺灣的燦坤集團是全球最大的小家電制造商之一,與此同時,家電連鎖業(yè)也是燦坤集團重要事業(yè)板塊,燦坤連鎖也曾進入過內地市場,但因業(yè)績不佳在2005年被當時中國第三大家電連鎖企業(yè)永樂家電收購,目前燦坤在內地的門店已基本絕跡。

  ■兩年一萬家,想得太簡單?

  國美電器用十幾年時間在中國開了1000多家連鎖店,現在已經發(fā)現有的店開得過于草率,因而從今年開始了“關店計劃”。蘇寧電器經過近幾年的超高速擴張,至今門店數量也僅千家。而鴻海集團計劃兩三年內在中國內地開萬家連鎖店的計劃自然讓業(yè)內感覺到太冒進甚至是“太外行”。按鴻海集團三年要開到1萬家店計算,就是每個月都要有至少277家新店開張。

  ■鴻海此舉可能意在多拿代工訂單

  當然,鴻海集團或許還有一條“捷徑”,那就是在三年時間內把包括國美、蘇寧在內的幾乎中國內地所有家電連鎖商全部收購到旗下!熬退氵@不是天方夜譚,所以的家電制造廠家肯定也不會接受。”一位家電制造商表示。

  事實上,郭臺銘在去年底的集團內部高級主管會議上就曾指示要在2009年全力搶攻內地的IT渠道市場,但時至今日,鴻海集團參股的“賽博數碼”并沒有對內地IT流通行業(yè)帶來大地震。對此有業(yè)內人士評價,鴻海集團在奪取制造業(yè)老大位置后希望開辟流通業(yè)新戰(zhàn)場的想法容易理解,但其在這個時機高調宣布“萬店計劃”恐怕更多的是一種姿態(tài),真正意圖可能是在當前消費電子行業(yè)復蘇之際,能夠通過自己的渠道規(guī)劃贏得家電品牌商的多一些代工訂單。(張欽)

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