話說,在本山大叔連續(xù)幾年上春晚傾情演繹“忽悠”故事后,作為騙子逞口舌之利行欺騙之實(shí)的代名詞,忽悠文化便迅速盛行中華各地大江南北。緊隨其后的這十幾年來,忽悠概念牢牢扎根于群眾語言的同時也被賦予了新的涵義。比如用在客觀評價的時候,忽悠似乎很多時候都已不再是貶義詞,即使不一定是褒義詞,至少也是中性詞。

　　最近的例子,盡管全世界的人們都還沒見到什么實(shí)質(zhì)性行動,但是靠上任半年后一連串的承諾,美國總統(tǒng)奧巴馬愣是拿到了諾貝爾和平獎,表明忽悠已經(jīng)漸漸得到了主流社會的承認(rèn)。

　　事實(shí)上,有夢想有決心,敢于忽悠也正是現(xiàn)代社會敢于成功的必備因素�？胺Q近十年來IT業(yè)界甚至中國經(jīng)濟(jì)社會最大忽悠,阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云,正是用親身經(jīng)歷將忽悠內(nèi)涵改造成“只要你敢于夢想,一切皆有可能”的典型大忽悠。

　　話說馬云本身就是一個擅長“忽悠”的始作俑者。早在1995年,在大多數(shù)中國人還不知道Internet為何物的時候,馬云毅然丟掉高校老師的鐵飯碗,投身互聯(lián)網(wǎng)撲騰。雖然那時候還沒鼓搗出什么成就,但他瞅準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的價值遲早一天會被中國人所發(fā)掘。當(dāng)然,他最聰明的地方就在于會忽悠,知道一個人蠻干沒戲,在自己的家中用足兩個小時編造了一個夢想,居然成功鼓動了17個伙伴義無反顧地創(chuàng)立阿里巴巴。

　　后面的故事大家都耳熟能詳了。十年過去,馬云和他的伙伴們阿里巴巴如今家大業(yè)大,市值超過百億美元。而這個“瘋子”靠忽悠出來的商業(yè)王國,已經(jīng)成為中國以至全球最大的電子商務(wù)平臺。

　　什么是忽悠?馬云說了,只要說的人從心底一直相信他自己所說的話,再忽悠也不是忽悠。只要內(nèi)心中堅持是對的,并且執(zhí)著地朝著夢想去努力,相信遲早也能從容實(shí)現(xiàn)。在阿里巴巴創(chuàng)立十周年的紀(jì)念大會上,愛“忽悠”的馬云再一次獅子大開口:阿里巴巴未來10年將為1000萬家企業(yè)提供生存、成長和發(fā)展的平臺,創(chuàng)造1億個就業(yè)機(jī)會,并為全球10億人提供價廉物美的消費(fèi)平臺。“對于這個夢想,肯定又會有人在嘲笑我們,不過沒關(guān)系,過去10年我們已經(jīng)習(xí)慣了被嘲笑�！�

　　馬云不怕嘲笑不怕被指認(rèn)為忽悠,因?yàn)轳R云過去十年忽悠的東西,現(xiàn)在基本上成為了現(xiàn)實(shí)。這一次,馬云忽悠的是要充當(dāng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)時代新商業(yè)文明的舵手。我們不能賭馬云一定能成功,但是他的過程一定吸引我們的關(guān)注。

　　不忽悠,不成功。中國的3C家電數(shù)碼行業(yè)從來不乏擅長夢想、愛忽悠的主兒。海爾的張瑞敏不甘心于洋人譏諷中國家電是粗制濫造,才有了目前海爾電器在全世界賣場里銷售；格力電器的董明珠幾十年專注如一日,幾近偏執(zhí)地引領(lǐng)格力成為世界上最暢銷的空調(diào)；不靠忽悠,搜狐、網(wǎng)易哪能擰成一股繩熬過互聯(lián)網(wǎng)的寒冬；沒有咬定夢想,何享健、李東生們能至今執(zhí)著堅守在中國家電第一線?60年過去了,縱然新中國3C家電歷史長河中品牌沉寂無數(shù),但始終是那些敢于夢想的品牌在引領(lǐng)著不斷泛舟沖浪,不成功絕不停止忽悠。