產(chǎn)業(yè)鏈西移：

　　揮別“上海派”，增添“蜀味濃”

　　英特爾浦東工廠(chǎng)附近，還有很多人跟劉敏們一樣，不知道未來(lái)會(huì)是什么樣。

　　“在我們工廠(chǎng)周?chē)�，有很多上下游企業(yè)，都會(huì)受到不同程度的影響�！眲⒚敉扑悖�至少上百家公司是英特爾的相關(guān)企業(yè)。這些企業(yè)大致分為兩類(lèi)，一類(lèi)是英特爾的全球供應(yīng)商，英特爾走到哪兒它們就跟到哪兒；這類(lèi)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)可能會(huì)受到損失，但不會(huì)有生存危機(jī)。另一類(lèi)則是上海的本地企業(yè)，專(zhuān)做英特爾的供貨商或是物流，英特爾西遷之后，它們只能關(guān)門(mén)。

　　更要命的是，劉敏從上海與成都員工的工資對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，上海的人力成本比成都高出30%~50%。她現(xiàn)在最擔(dān)心的是英特爾撤離的“示范效應(yīng)”：“一個(gè)工廠(chǎng)的撤離跟一個(gè)辦公室的撤離意義不同，影響還會(huì)擴(kuò)大。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)本來(lái)就是密集型產(chǎn)業(yè)，英特爾這樣的巨頭走了，其他企業(yè)很可能也會(huì)陸續(xù)遷出。這是我最擔(dān)心的事情。如果那樣，明年我們就面臨的是轉(zhuǎn)行的問(wèn)題，我們必須要學(xué)習(xí)適應(yīng)新的行業(yè)了。”

　　英特爾對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“示范效應(yīng)”，用英特爾成都建廠(chǎng)后的發(fā)展情況最容易證明。

　　“英特爾去成都之前，那個(gè)工業(yè)區(qū)幾乎是一窮二白。英特爾西進(jìn)成都之后，不僅把自己的上下游企業(yè)帶了過(guò)去，更是帶動(dòng)了其他半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)往那里集聚�！币晃浑x開(kāi)了英特爾公司的員工分析稱(chēng)，英特爾之后，成都成功地引進(jìn)了中芯國(guó)際、馬來(lái)西亞友尼森集團(tuán)、美國(guó)芯源系統(tǒng)等集成電路封裝測(cè)試企業(yè)，成芯半導(dǎo)體8英寸晶圓制造、莫仕連接器、京東方科技集團(tuán)等IT生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)還帶動(dòng)了成都IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　此外，相關(guān)的服務(wù)配套行業(yè)也被帶動(dòng)。UPS、DHL等國(guó)際知名物流企業(yè)相繼在成都設(shè)立分公司或開(kāi)展業(yè)務(wù)，成都當(dāng)?shù)氐奈锪�、運(yùn)輸、貨運(yùn)代理企業(yè)都應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)據(jù)顯示，2007年，英特爾成都公司進(jìn)口12億美元，出口8.4億美元，均位居四川省第一。

　　作為對(duì)上海市政府的“安慰”，長(zhǎng)袖善舞的英特爾在宣布撤廠(chǎng)的同時(shí)也宣布增加1.1億美元的注冊(cè)資金。“注冊(cè)資本沒(méi)有實(shí)際意義，不是一定會(huì)投資，也不會(huì)給員工加薪，更不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)囟愂沼杏绊�。這只是一個(gè)表面的安慰。”前述離職人士稱(chēng)。

　　中國(guó)區(qū)“糾錯(cuò)”：危機(jī)是最佳時(shí)機(jī)

　　英特爾浦東工廠(chǎng)的關(guān)閉雖然有些突兀，但看起來(lái)，該決斷的做出并非倉(cāng)促出手。數(shù)位英特爾北京的內(nèi)部員工都表示：自己知道的并不比外界多，很多新聞都是從網(wǎng)上看來(lái)的�？梢源_定的是，浦東工廠(chǎng)的相關(guān)決策都是由總部直接做出，“中國(guó)區(qū)的管理者可能會(huì)影響一點(diǎn)點(diǎn)方向，但他們做不了決定。工廠(chǎng)的總經(jīng)理也是總部派來(lái)的�！�

　　但有聰明人早就預(yù)料到了這一點(diǎn)�！�2003年宣布在成都建廠(chǎng)，而且新廠(chǎng)的功能與上海浦東工廠(chǎng)的功能一樣，只是一些產(chǎn)品線(xiàn)不同。”前述英特爾離職員工告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，他當(dāng)時(shí)就料到合并是早晚的事。那時(shí)候就有些人擔(dān)心自己隨時(shí)有可能丟掉飯碗，所以已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)手尋找新的工作。不同的是，那時(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，找工作算是跳槽，找到一個(gè)同等水平甚至更好的工作，并不難。

　　“現(xiàn)在把兩個(gè)工廠(chǎng)合并確實(shí)時(shí)機(jī)比較好。由于整個(gè)市場(chǎng)疲軟，上海和成都的開(kāi)工都不足，這種情況下合并，成都應(yīng)該可以滿(mǎn)足英特爾在華的生產(chǎn)需求�！鄙鲜鰡T工說(shuō)。

　　顯然，全球金融危機(jī)的影響遠(yuǎn)比英特爾想象的要大得多。2008年10月，英特爾總裁歐德寧訪(fǎng)華時(shí)還堅(jiān)稱(chēng)：英特爾不怕金融風(fēng)暴。但歐德寧在一份內(nèi)部文件中坦承，2009財(cái)年第一季度，英特爾有可能遭受20多年來(lái)的首次虧損。

　　不樂(lè)觀(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和不見(jiàn)好轉(zhuǎn)的市場(chǎng)形勢(shì)，使得英特爾大連新建的亞洲第一座晶圓制造廠(chǎng)的前景也變得不確定起來(lái)。25億美元的投資，約是英特爾2008年第四季度凈利潤(rùn)的10.7倍。

　　一些分析人士已經(jīng)對(duì)英特爾大連工廠(chǎng)能否建成表示了疑問(wèn)：“大連工廠(chǎng)也延遲了，已經(jīng)裝好的設(shè)備就先放在那里，人員已經(jīng)停止招聘了。”

　　回首英特爾中國(guó)建廠(chǎng)的布局史，在過(guò)去中國(guó)大力發(fā)展制造業(yè)的十幾年中，英特爾確實(shí)抓住了中國(guó)制造成本低的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)順應(yīng)了中國(guó)政府的發(fā)展策略。用英特爾中國(guó)執(zhí)行董事戈峻的話(huà)來(lái)說(shuō)：上海浦東大開(kāi)發(fā)，我們響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召開(kāi)發(fā)浦東，英特爾是第一家進(jìn)入浦東外高橋保稅區(qū)的大型的生產(chǎn)型企業(yè)，現(xiàn)在還是外高橋保稅區(qū)里最大的一個(gè)外商投資企業(yè)；此后，西部大開(kāi)發(fā)，我們決定去西部，就到了成都；國(guó)家倡導(dǎo)振興東北，我們又去了大連投資。

　　但成功本土化的同時(shí)，浦東工廠(chǎng)和成都工廠(chǎng)的功能重復(fù)，卻讓英特爾目前的中國(guó)布局不盡完美。現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給了英特爾一個(gè)“糾錯(cuò)”的良機(jī)。

　　“上海工廠(chǎng)的設(shè)備將來(lái)會(huì)慢慢遷到成都去使用。但將來(lái)市場(chǎng)好了，成都是否擴(kuò)建很難說(shuō)。因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)不是制造成本最低的地方，英特爾很可能會(huì)向更好的地方去投資。我們覺(jué)得很可能會(huì)投向越南那種成本更低的地區(qū)�！眲⒚舴治稣f(shuō)。