誰都沒想到美國次貸危機能造成這么大的影響，致使華爾街整個爆發(fā)金融危機，人們在為華爾街和銀行企業(yè)擔憂的同時，也發(fā)現(xiàn)這種危機正在向更大的范圍拓展，很多實體企業(yè)也不可避免地遭受到危機的波及，并且有進一步蔓延的趨勢。一些企業(yè)已經(jīng)開始尋找過冬的對策，控制成本，大幅裁員，回購股票，力圖使自己少遭受一些危機的困擾。當然也有一些企業(yè)利用這個機會進行擴張和收購，這個時候的收購基本都是在地板價上出手了。而且華爾街財富的象征巴菲特甚至鼓勵人們大肆購入股票，稱現(xiàn)金是“垃圾”，可見這個時候的資本市場已經(jīng)是“遍地黃金”了。

　　眾所周知，危機在金融業(yè)率先拉響，隨后網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和一些實體企業(yè)，包括IT企業(yè)都遭受到了極大的沖擊，包括谷歌、微軟、惠普、蘋果這樣的公司都無法回避這個問題，獨善其身更是妄想。美國股市不斷地刷新單日跌幅歷史，要知道這還是在美國政府動用數(shù)千億資金救市的背景下產(chǎn)生的�？梢�，盡管有政府不惜巨資救市，但全球性經(jīng)濟衰退的趨勢幾乎已經(jīng)難以阻擋。至少，市場對未來經(jīng)濟進一步衰退抱有較高預(yù)期，而該預(yù)期導(dǎo)致投資者對股市依舊缺乏信心，股市持續(xù)低迷成為一種必然。股市的低迷直接的影響就是各家公司的發(fā)展陷入到一個相對困頓的階段，而如何度過這個難關(guān)也考驗著眾多IT企業(yè)尋求良策的能力。

　　我們看到，次貸危機引發(fā)的全球性金融海嘯，必然影響到實體經(jīng)濟，也許倒閉的將不僅僅是金融機構(gòu)，一般實體企業(yè)的倒閉潮可能才開始。全球性的金融和經(jīng)濟蕭條，極大地削弱了投資和消費的需求，比如IT業(yè)的消費能力下降，眾多的IT企業(yè)靠什么維持盈利能力？我們從上網(wǎng)本的流行就可以看出一些端倪，價格低廉的上網(wǎng)本能夠走俏很大一方面原因就是人們的消費能力在下降，需要更多的低端產(chǎn)品來補充市場。而低端產(chǎn)品的直接弊病就是利潤率較低，即使獲得一定的市場份額也難以維系高速增長的需求。同時，在通脹壓力之下，企業(yè)成本加大，這些都直接導(dǎo)致企業(yè)利潤的快速下滑。企業(yè)利潤的下滑反過來又抑制了投資和消費，陷入一種惡性循環(huán)。

　　阿里巴巴的馬云表示，“經(jīng)濟危機一定會來，而且一定會影響實體經(jīng)濟�！敝幸苿油踅ㄖ嬉脖硎局幸苿诱�面臨來自國際金融風暴和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟狀況的挑戰(zhàn)，當然對中移動而言還包括電信重組以及不斷提高的移動電話普及率的壓力。王建宙表示，金融風暴給中國移動造成了直接影響，導(dǎo)致公司的基本面被忽視，此外不斷削弱的移動通信需求直接影響了公司的業(yè)務(wù)�？梢灶A(yù)見的是，隨著危機的深入，收購兼并的步伐可能將加快，一些初創(chuàng)企業(yè)缺乏利用IPO上市來避免危機的逃生法門，小公司可能也沒有足夠的現(xiàn)金抵御經(jīng)濟風暴的影響。這就給那些現(xiàn)金充裕的公司帶來機會，事實上很多企業(yè)都開始“準備好了資金準備過冬。”

　　在充足的資金背后是如何控制成本，而控制成本的一個最直接的方式就是裁員，我們看到一些IT企業(yè)已經(jīng)開始了有步驟地裁員。不久前，聯(lián)想宣布作為全球裁員計劃的一部分，將在美國北卡羅來納州莫里斯威爾(Morrisville)全球總部裁員約50人。2007年4月，聯(lián)想曾在全球范圍內(nèi)裁員1400人。事實上除了聯(lián)想之外，大肆裁員的多如牛毛，相對而言聯(lián)想的裁員并不是很多。我們還看到，雅虎市值半年已經(jīng)縮水過半。由于全球經(jīng)濟危機蔓延，不斷惡化的經(jīng)濟環(huán)境將會導(dǎo)致2009年在線顯示廣告的支出減少，而收入主要依賴于品牌廣告的雅虎未來日子將愈發(fā)艱難。據(jù)悉，雅虎11月中旬將裁員數(shù)千人。eBay計劃全球裁員10%。

　　包括谷歌的股價都大幅縮水，不過谷歌第三季度利潤增長了26%，還是保持了繁榮增長。谷歌認為自己從經(jīng)濟衰退中受益了，如與去年同期相比，幾乎每一個垂直市場的搜索查詢的流量都在增長。此舉意味著，隨著消費者預(yù)算的緊縮，人們使用互聯(lián)網(wǎng)進行對比購物，尋找更便宜的在線商店和離線商店。而國內(nèi)的百度李彥宏表示，金融風暴對百度客戶的影響幾乎可以忽略，而對中國實體經(jīng)濟的影響也還不大，目前外界對此的心態(tài)是恐懼大于實際情況。李彥宏的表態(tài)，與阿里巴巴董事局主席馬云高調(diào)呼吁中小企業(yè)一起“過冬”的做法有所不同。不過，慢不一定沒有影響，事實上對一些企業(yè)已經(jīng)造成了不小的影響，國內(nèi)資本市場的陰跌不止也說明了這場危機的波及面有多廣。對IT企業(yè)來說，過冬需要控制自身的成本以及能否找到新的發(fā)展機會，國內(nèi)在海外上市的中國概念股不斷回購自己的股票本身就是一種應(yīng)對危機的策略�；蛟S，蟄伏是最好的等待市場轉(zhuǎn)暖的良策，當然對那些樹大根深的企業(yè)來說，如果有大筆的現(xiàn)金，那么現(xiàn)在是一個絕好的收購機會�；蛟S，我們也很快能在市場上看到這種風潮席卷。(