疑問二
收購分眾還是不是一個好買賣?
2008年12月22日,新浪和分眾傳媒宣布,新浪將合并分眾旗下的戶外數(shù)字廣告業(yè)務,包括分眾樓宇電視、框架廣告以及賣場廣告等業(yè)務相關的資產(chǎn),交易金額達13.74億美元。
消息宣布當晚,人們驚呼一個大型廣告媒體公司就要誕生了。但在叫好聲下,質(zhì)疑聲也不斷。
據(jù)悉,在合并消息宣布之前,已有部分高管對合并表示抗議,甚至在董事會上投了棄權(quán)票。隨后,分眾框架系的干將也陸續(xù)離開。資本市場也對此交易案投出了不信任票。消息宣布當日,新浪和分眾股價跌幅均超16%。截至7月14日,分眾傳媒的收盤價為7.73美元,相較前一年中最高33.82美元大幅縮水。
事到如今,收購分眾還是不是一個好買賣?
啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平表示依然看好新浪收購分眾,主要是因為雙方的客戶資源非常相近,便于整合,發(fā)展空間更大。甘劍平認為,無論現(xiàn)在面臨的問題是什么,長期來說,合并成功能夠給雙方股東帶來利益。
易觀國際的總裁于揚則認為,江南春把樓宇廣告甩手賣給新浪是個聰明買賣。于揚表示,樓宇廣告模式本身存在發(fā)展局限性!笆紫,樓宇廣告的屏幕受到地點和樓宇數(shù)量的限制;第二,由于樓宇和物業(yè)都不是公司的,議價能力較差!
IT觀察人士西丁坡也贊同這一觀點,“江南春對于戶外視頻業(yè)務已經(jīng)越來越?jīng)]有信心,至少是沒有信心再獨立運營。收購分眾,與新浪CEO曹國偉強化品牌客戶的核心目的是一致的,但現(xiàn)在新浪收購分眾是否能達到當時的預期,可能有點玄!
疑問三
合并是否會繼續(xù)?
從去年底新浪宣布收購分眾的第一只鞋子落下半年后,人們關注的已經(jīng)不止是另一只鞋子“何時落下”的問題,而是“會不會落下”的問題。
近日有傳言稱,新浪內(nèi)部早已對收購不滿,并不希望合并成功。一位新浪銷售人員告訴記者,得知分眾的戶外等要進來新浪后,員工私下都很擔心未來的安排,尤其在廣告市場整體不景氣的壓力下。
有投行分析師和業(yè)界人士指出,分眾并不是一家媒體公司,合作也就是所謂 “跨媒體”,并購恐難產(chǎn)生協(xié)同效應。
在內(nèi)外的一片質(zhì)疑聲中,曹國偉面臨巨大壓力,7月7日,他在出席互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會舉辦的“尋找互聯(lián)網(wǎng)力量與信心”活動時,對業(yè)界關注的新浪分眾合并案避而不談,以“現(xiàn)在談這個事情不合適”為由拒絕采訪。交易進程由此更撲朔迷離。
律師楊春寶指出,就目前情況來看,如果在新浪、分眾提交完備文件后,合并案仍受阻,很大可能是商務部在對反壟斷的判斷上出現(xiàn)分歧。如果不是商務部的原因,在進入審批程序后,新浪、分眾若對進行交易產(chǎn)生異議,雙方協(xié)商同意后,也可以申請終止合并案。
事實上,曹國偉在6月10日電話會議上答分析師問時,回答似乎已暗露玄機,“如果到時候(9月30日)仍未能完成交易,雙方將不得不再次坐到一起重新商談,或者再次延長交易限期。屆時,雙方中任何一方均有權(quán)停止此交易!
易觀國際總裁于揚認為,合并成功當然最好,由于是換股形式,屆時合并對分眾的好處應該大過新浪。若合并不成,對分眾的打擊又要大過新浪。屆時,新浪擺脫了一個沉重的包袱,幾乎可以全身而退,而分眾卻要回收一塊被送出門的業(yè)務,重新整合被打亂的團隊。于揚認為,目前來看合并終止的可能性非常大。 莊春暉
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