如今，PC第一梯隊(duì)成員莫不在專注于經(jīng)營品牌，尤其是宏碁，在剝離代工業(yè)務(wù)之后，其業(yè)績一路高歌猛進(jìn)。為了讓品牌和代工業(yè)務(wù)亦能取得雙贏，華碩下決心與和碩分家

　　時(shí)屆年底收官，華碩不求團(tuán)圓反要分家之舉有違華人企業(yè)傳統(tǒng)，卻是施崇棠認(rèn)為必出之招。

　　12月11日，華碩宣布將減持其全資子公司和碩聯(lián)合科技(以下稱“和碩聯(lián)科”)的股份，由新設(shè)立的和碩投資控股公司(以下稱“和碩投控”)承接后者100%股權(quán)。和碩投控將發(fā)行新股與華碩及全體股東作為對價(jià)，預(yù)計(jì)其中25%將為華碩所有，其余為全體股東取得。

　　華碩于2008年1月1日在剝離出來的制造部門的基礎(chǔ)上成立和碩聯(lián)科，并一直控制該公司100%的股份。據(jù)悉，此次分拆方案將于今年2月9日由股東投票決定，預(yù)計(jì)交易將于今年6月進(jìn)行，同時(shí)公司將積極推動和碩上市。

　　去年第四季度，臺灣地區(qū)IT業(yè)熱鬧非常，先是鴻海旗下的群創(chuàng)相繼吃進(jìn)統(tǒng)寶、奇美，繼而有臺積電入主茂迪等，此時(shí)，華碩分家之事一出，讓年末的業(yè)內(nèi)更加熱鬧。

　　投資者心存憂慮

　　華碩CEO沈振來強(qiáng)調(diào)，此時(shí)分割和碩聯(lián)科為的是希望能掌握市場復(fù)蘇的機(jī)會，使其在今年能接到新的品牌代工訂單，同時(shí)也使華碩能成為純粹的品牌電腦廠商。

　　盡管華碩愿望美好，投資者送去的并不全是祝福，外界有觀點(diǎn)認(rèn)為華碩分割釋股中涉嫌不顧股東利益，華碩因此變身“救火隊(duì)員”。

　　在宣布分割和碩當(dāng)天傍晚，華碩即召開臺灣島內(nèi)法人說明會，但在會上并沒有就和碩聯(lián)科的上市日期給外界一個滿意的交代，引發(fā)投資者對分拆后公司的估值水平感到憂慮，進(jìn)而導(dǎo)致華碩股票在緊接而來的第一個交易日中跌停，第二天又繼續(xù)走低。

　　根據(jù)華碩提出的方案，1000股舊華碩股票可換得150股新華碩股票及404股和碩聯(lián)科股票，一些投資者痛批這是華碩“硬塞75%和碩聯(lián)科股權(quán)給股東”，華碩令投資者同時(shí)拿到兩家公司的股票，有強(qiáng)迫股東中獎的嫌疑。

　　對此，華碩創(chuàng)始人兼和碩聯(lián)科董事長童子賢稱，“以前兩家公司包裹在一起才叫強(qiáng)迫中獎。分拆后想投資華碩的投資者就單純持有華碩股票，代工跟品牌徹底分開，對投資人才是公平�！�

　　就華碩與和碩聯(lián)科分家一事，有外資投資者亮出底牌，要求后者必須與華碩同一天上市，否則不排除在華碩股東會上聯(lián)合反對。

　　按規(guī)定，華碩預(yù)定在2月9日召開的商討減資分割議案的股東會，需經(jīng)三分之二以上股東出席，半數(shù)以上的出席股東同意后議案方可生效。外資投資者持有近四成華碩股權(quán)，而且其中已有人放話將不出席股東會，直接讓減資分割案無法通過。

　　為平息投資者的不滿，華碩又在去年12月15日晚召開在線法人說明會，表示和碩聯(lián)科的上市日期可提前至今年8月初。在隨后致投資者的信中，華碩又承諾將與主管機(jī)關(guān)溝通，盡量使華碩重新上市及和碩聯(lián)科的IPO同步進(jìn)行，如果不能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將盡量縮短華碩重新掛牌與和碩聯(lián)科上市的時(shí)間間隔。

　　此外，有知情者透露，華碩內(nèi)部還商討決定今年股東會上發(fā)放紀(jì)念品，以爭取小股東的支持。

　　童子賢強(qiáng)調(diào)了公司對股東利益的尊重，他表示：“我曾在腦中推演過尋找私募基金或財(cái)務(wù)型投資人接手的可能，但這類投資人希望要的是價(jià)差，如果把和碩打個6折、7折賣了，華碩賬上馬上要認(rèn)列二三百億新臺幣的損失，這樣才叫傷害股東權(quán)益，股東權(quán)益絕對在分割釋股案決策過程中擺在第一位�！笔袌鲈�盛傳，華碩有意把和碩聯(lián)科股權(quán)直接賣給諸如鴻海等實(shí)體，但在內(nèi)部討論中很快就被否決。

　　華碩努力滅火撫平了部分投資者的擔(dān)憂情緒，市場給予理性回應(yīng)，公司股價(jià)小幅走揚(yáng)。