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    富士康“八連跳”事件追蹤:獨(dú)家對話發(fā)言人 (3)
2010年05月13日 14:08 來源:新華每日電訊 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  專家說法

  根源在于社會不公

  和最近的殘殺幼童系列事件一樣,8連跳實質(zhì)上是一種社會心理傳染病。它的根源在于社會不公、兩極分化,生活在社會底層的人群心理很容易失衡,一旦有導(dǎo)火索就會發(fā)生極端事件。要想解決這個問題,必須標(biāo)本兼治。首先媒體要掌握分寸,既要保證人民的知情權(quán),又不要過分渲染炒作,防止出現(xiàn)示范效應(yīng);更重要的是,讓社會實現(xiàn)溫家寶總理所說的收入與司法“兩個公平”。

  ——周孝正(中國人民大學(xué)社會學(xué)系教授)

  企業(yè)不能成為獨(dú)立王國

  這批少經(jīng)挫折的年輕人到深圳這樣的大都市打工,面對都市繁華和低廉薪酬的強(qiáng)烈反差,他們面臨很大的挑戰(zhàn)。一些年輕人有很大的失落感和挫折感。在工廠封閉的環(huán)境中,等級森嚴(yán)的管理對年輕人的自信心和人格可能產(chǎn)生巨大的打擊。所有的企業(yè)都應(yīng)該遵守法律、盡到社會責(zé)任、遵循企業(yè)倫理,不能成為誰都管不住的孤島。現(xiàn)在僅僅是媒體的介入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,有關(guān)部門必須重視這個問題。

  ——夏學(xué)鑾(北京大學(xué)社會學(xué)系教授)

  堅持心理危機(jī)干預(yù)

  心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人的自殺傾向也有一定的時令性規(guī)律。每年4、5月份,都是自殺的多發(fā)季節(jié)。每年這個時間段,是應(yīng)該更加關(guān)注心理救援的時段。另外,不同的自殺方式,往往能體現(xiàn)出不同的潛意識。跳樓體現(xiàn)了一種對自我極度不認(rèn)可的姿態(tài),選擇跳樓,說明自殺者已承受了太多負(fù)面情緒。此外,負(fù)面情緒會有一種極強(qiáng)的感染性,接連發(fā)生的跳樓事件也會影響一些人,令其潛意識中有模仿傾向。我覺得目前最重要的是對員工進(jìn)行心理危機(jī)干預(yù)。要反復(fù)做,堅持較長的一段時間,才有可能逐漸讓員工擺脫負(fù)面情緒影響。

  ——荀焱(資深國家心理咨詢師)

  (新華每日電訊記者王學(xué)良 王京雪 實習(xí)生白楊)

  -白巖松點(diǎn)評

  到異鄉(xiāng)去打工的新生代,抗壓能力、吃苦能力不如上一代。這一代人更自尊,夢想也更大,在罐頭一樣的廠區(qū)內(nèi)被擠壓,一旦夢想被擠壓沒了,就容易絕望。我個人認(rèn)為,其實提前告訴盧新他的父母要來,不見得是一個很好的選擇。因為在他的精神已經(jīng)出現(xiàn)幻覺的時候,是很怕見自己的父母的,所謂“無顏見江東父老”。父母的到來,有可能成為他(跳樓)的催化劑。第二,今年已經(jīng)出現(xiàn)了六起跳樓事件,這次廠里給他和陪他的兩個人安排住處的樓層是六層,連新聞發(fā)言人自己都說,心理專家要是給我們更細(xì)致的指導(dǎo),我們是不會把他安排在六層的。哪怕安排在一層或者說地下室,也許這樣的悲劇就會推遲上演,所以我覺得,這僅僅是一個表象上的責(zé)任。

  一個大企業(yè)的優(yōu)秀不在于大,而在于它能不能變得“小”,讓人和人之間的距離更近,不讓大家感覺“我看不到希望”。我覺得不光是富士康,未來整個中國的發(fā)展都面臨新的博弈,就是成本越來越大。不僅僅是說工資的成本,還有各種新的成本,心理需求的成本、和諧的成本、跟員工溝通的成本……我覺得中國的改革的確到了一個面臨新挑戰(zhàn)的時候,這個挑戰(zhàn)是非常綜合的。過去是我源源不斷地招來人,所有的福利、心理、娛樂都不用考慮,但是現(xiàn)在必須考慮。

  (來源:據(jù)央視《新聞1+1》)

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【編輯:劉霏】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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