留美海歸韓庚辰：13載無(wú)怨無(wú)悔創(chuàng)業(yè)路

　　眼前走過(guò)來(lái)的這個(gè)人，皮膚略黑、穿著樸素�！澳愫茫�我是韓庚辰！”從他的口音可以聽(tīng)出來(lái)，他是河南人。

　　我們不敢相信這就是韓庚辰，一家上市公司的董事長(zhǎng)。他的北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司成立于1997年12月，在13年時(shí)間里，從最初注冊(cè)資金300萬(wàn)元的小公司，如今已發(fā)展成為注冊(cè)資本達(dá)1億元的大型現(xiàn)代化種子企業(yè)，被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“中國(guó)百?gòu)?qiáng)種業(yè)單位”。2005年，奧瑞金成為國(guó)內(nèi)首家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)。

　　即使在國(guó)外待了十多年，他仍然沒(méi)有習(xí)慣喝咖啡；即使在商場(chǎng)打拼了十多年，他依然不喜歡西裝革履擺老板架子；即使在北京生活了十多年，他的河南口音仍然很濃重。這些似乎都在告訴人們，我韓庚辰就是個(gè)農(nóng)民，一個(gè)踏實(shí)肯干的農(nóng)民。

　　找到屬于自己的那塊土地

　　“為什么想回國(guó)？這是家，我為什么不回來(lái)呢？”

　　韓庚辰對(duì)土地有著很深的情結(jié)，這或許與他的家庭有關(guān)。上世紀(jì)50年代，韓庚辰出生于河南一個(gè)農(nóng)民家庭。農(nóng)民們面朝黃土背朝天，辛苦播種耕耘的場(chǎng)景從小就印在他的腦海里。高中畢業(yè)后，他做過(guò)人民公社社員，扛鋤頭下地成了家常便飯。正是因?yàn)閬?lái)自農(nóng)村，真正下地干過(guò)農(nóng)活，他知道農(nóng)民們需要的是什么，“農(nóng)村缺的是科技知識(shí)，如果能將這些知識(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，可以改變很多人的生活�！焙髞�(lái)，他作為工農(nóng)兵學(xué)員被保送到河南農(nóng)學(xué)院(現(xiàn)河南農(nóng)大)讀遺傳育種專業(yè)。1981年研究生畢業(yè)后，他又在學(xué)校教了三年書。

　　1984年，韓庚辰憑借較高的英語(yǔ)水平和扎實(shí)的專業(yè)背景從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，獲得一個(gè)公派出國(guó)留學(xué)機(jī)會(huì)。當(dāng)年9月，他走進(jìn)美國(guó)衣阿華州立大學(xué)，專業(yè)仍然是遺傳育種�！�

　　1987年從衣阿華州立大學(xué)拿到博士學(xué)位后，他先后在墨西哥國(guó)際玉米小麥改良中心任副研究員、在美國(guó)先鋒種子公司任研究員、亞洲地區(qū)技術(shù)經(jīng)理。當(dāng)時(shí)韓庚辰在美國(guó)的生活可以用優(yōu)越來(lái)形容，工作穩(wěn)定，生活安逸。要知道，與他同時(shí)期的留學(xué)生大多在為找工作而犯愁呢。

　　但韓庚辰知道美國(guó)并不屬于自己，他沒(méi)有忘記一直懷抱的那個(gè)夢(mèng)想：將國(guó)外育種的先進(jìn)技術(shù)和理念帶回來(lái)，讓中國(guó)農(nóng)民種上最好的種子。其實(shí)，從剛來(lái)美國(guó)的時(shí)候，他就知道自己最終是要回到中國(guó)的，“我只是出國(guó)去學(xué)習(xí)，然后將國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)帶回來(lái)。”之所以畢業(yè)后又在美國(guó)停留了十年，他說(shuō)并不是為了穩(wěn)定的工作和優(yōu)越的生活，而是為了給自己歸國(guó)創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)和資本。

　　從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，他每年都要回中國(guó)考察。國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來(lái)越好，他意識(shí)到，回去宜早不宜遲。于是，在1996年，他放棄了令人羨慕的工作和生活，回到了北京，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

　　剛回來(lái)時(shí)，很多人不理解，問(wèn)他為什么想要回國(guó)。韓庚辰回答得很簡(jiǎn)單，“這是家，我為什么不回來(lái)呢？”

　　1997年12月，韓庚辰在北京中關(guān)村創(chuàng)立了奧瑞金種子科技有限公司，最初注入300萬(wàn)元人民幣資本金。他終于找到了屬于自己的那塊土地，由此播下了創(chuàng)業(yè)的種子。

　　無(wú)怨無(wú)悔辛勤耕耘

　　用一個(gè)詞形容一下您的創(chuàng)業(yè)之路？或許可以用這樣一個(gè)詞：無(wú)怨無(wú)悔

　　事實(shí)上，奧瑞金的創(chuàng)立并不是那么順利的。

　　“在國(guó)外的時(shí)候，沒(méi)有人質(zhì)疑你的科研身份。但回國(guó)后，歸國(guó)人員要辦科技企業(yè)，需要有科研人員資格證明。但出國(guó)那么多年，檔案都不知道哪里去了，怎么去找對(duì)口的人事管理部門辦證明啊�！�

　　就在韓庚辰創(chuàng)業(yè)無(wú)門的時(shí)候，報(bào)紙上的一則消息引起了他的注意，北京市留學(xué)人員海淀創(chuàng)業(yè)園掛牌成立了。這個(gè)政策在當(dāng)時(shí)起了很大作用，韓庚辰說(shuō)，從這個(gè)創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)立，就知道政府是支持留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的，“在當(dāng)時(shí)，政府支不支持還不知道呢�！庇谑�，按照地址，韓庚辰找到了海淀創(chuàng)業(yè)園，他的奧瑞金也最終落戶創(chuàng)業(yè)園。

　　“海淀創(chuàng)業(yè)園的成立對(duì)留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)業(yè)幫助非常大。有了這個(gè)園區(qū)，很多有創(chuàng)業(yè)想法的人才能聚在一起。一些政策問(wèn)題，也有了渠道去反映。”

　　除了當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)無(wú)門，家庭對(duì)國(guó)內(nèi)生活的不適應(yīng)也成了一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)的北京，生活水平和基礎(chǔ)設(shè)施都沒(méi)辦法和美國(guó)相比，“記得當(dāng)時(shí)好像超市都很少，買菜還要去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。另外，孩子回國(guó)上學(xué)，需要將整個(gè)文化重新調(diào)整”。但韓庚辰看到了好的一方面，“這對(duì)孩子來(lái)說(shuō)也是個(gè)很好的經(jīng)歷，視野會(huì)更加開(kāi)闊。有得必有失嘛�！�

　　在13年的創(chuàng)業(yè)歷程中，韓庚辰遇到了更多的困難�！坝幸荒甓�天在廈門種玉米，居然遇到了30年一遇的冰災(zāi)，當(dāng)時(shí)公司損失很大。”“從國(guó)內(nèi)企業(yè)到上市公司，人員的管理和市場(chǎng)的把握都是一個(gè)問(wèn)題。”……

　　諸如此類的問(wèn)題和麻煩，13年里，韓庚辰遇到過(guò)無(wú)數(shù)。但他卻用“無(wú)怨無(wú)悔”來(lái)形容自己13年的創(chuàng)業(yè)歷程�！�13年前的北京，和現(xiàn)在差很多。13年前的中國(guó)，也和現(xiàn)在是天差地別。當(dāng)時(shí)還看不到能夠有現(xiàn)在的發(fā)展。但現(xiàn)在，在中國(guó)已經(jīng)有上千萬(wàn)的農(nóng)戶用上了我們的種子，證明了我當(dāng)初回到中國(guó)，回到北京的決定是正確的�！�

　　中國(guó)應(yīng)該有世界一流的種子企業(yè)

　　企業(yè)是要賺錢，但想的事情要比賺錢更大

　　13年的時(shí)間，對(duì)種子行業(yè)只是彈指一揮間。韓庚辰說(shuō)，他的奧瑞金如今只是剛剛打下了基礎(chǔ)。憑借穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)和科研基礎(chǔ)，他要讓中國(guó)的農(nóng)民用上最好的種子。“為農(nóng)民服務(wù)”是奧瑞金的口號(hào)，“農(nóng)民是否獲益”是他檢驗(yàn)奧瑞金是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。韓庚辰坦言，中國(guó)的種業(yè)起步晚，可以說(shuō)還處在“嬰兒期”，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)加大。但韓庚辰認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)主要是來(lái)自國(guó)外跨國(guó)企業(yè)，而與國(guó)內(nèi)企業(yè)將是合作關(guān)系。

　　韓庚辰很忙，一個(gè)月的時(shí)間大概有半個(gè)月都在開(kāi)會(huì)。然而，他并不是開(kāi)奧瑞金的股東大會(huì)，而是去和政府相關(guān)部門以及育種科研機(jī)構(gòu)開(kāi)各種產(chǎn)業(yè)研究的會(huì)議。作為中國(guó)百?gòu)?qiáng)種業(yè)企業(yè)的掌門人，他有著對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的最直接的洞察和感受。在這些會(huì)議上，他要代表企業(yè)與政府溝通，為他們的政策制定提供建議。

　　回顧當(dāng)初懷抱的那個(gè)夢(mèng)想，他說(shuō)，目前只實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)：公司預(yù)計(jì)10年上市，只用了8年的時(shí)間就在美國(guó)納斯達(dá)克上市。但更大的目標(biāo)，國(guó)內(nèi)種子企業(yè)的整體發(fā)展卻沒(méi)有預(yù)期中的快。“本來(lái)預(yù)計(jì)10-15年的時(shí)間中國(guó)種業(yè)發(fā)展就會(huì)相對(duì)集中，不至于分散，但卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。希望中國(guó)種業(yè)能夠加快發(fā)展，走出世界一流的種子企業(yè)，至少應(yīng)該是世界前五。這個(gè)企業(yè)未必是奧瑞金，但一定要有一些這樣的企業(yè)，來(lái)帶動(dòng)中國(guó)的種業(yè)發(fā)展，提高中國(guó)農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　展望下一個(gè)十年，他笑著說(shuō)，到時(shí)候肯定是退休了。但他希望能夠?qū)χ袊?guó)種業(yè)產(chǎn)業(yè)政策研究多做一些工作�！安荒芄饪紤]企業(yè)賺錢，更應(yīng)該考慮農(nóng)業(yè)整體的發(fā)展。企業(yè)是要賺錢，但想的事情應(yīng)該要比賺錢更大。”

　　“坐而論道不如起而行之”，這是韓庚辰給更多海外人士的建議，“未來(lái)30年，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心仍然是在中國(guó)，歸國(guó)創(chuàng)業(yè)必定大有可為�！�(聶傳清 王菲菲)