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北京青年報(bào):姚明征戰(zhàn)NBA商業(yè)價(jià)值知多少

2003年01月27日 15:06

  火箭隊(duì)的老板萊斯-亞歷山大希望姚明能幫球隊(duì)打進(jìn)季后賽,同時(shí)帶來巨大利潤。他說:這是有史以來最驚人的體育明星故事,它的經(jīng)濟(jì)影響是驚人的。

  當(dāng)許多中國球迷和許多美國人一樣在NBA官方網(wǎng)站全明星投票欄里急切地填寫著姚明的名字,并終于看到姚明已經(jīng)壓倒奧尼爾躍居西區(qū)全明星陣容中鋒首位的時(shí)候,姚明加盟NBA以來接拍的第一部電視商業(yè)廣告也上演了,春風(fēng)得意的姚明在這部廣告片中看著蘋果電腦公司新款的筆記本電腦愈發(fā)春風(fēng)得意。

  當(dāng)許多人還在計(jì)算著一百天前飛到NBA極樂世界里的姚明,前四年平均年薪到底是440萬美元還是450萬美元的時(shí)候,一棵叫姚明的搖錢樹在最富商業(yè)養(yǎng)分的土壤與綠雨中剛剛發(fā)芽———休斯敦火箭隊(duì)中鋒姚明的商業(yè)價(jià)值點(diǎn)火升空了!

  不知道那個(gè)叫“姚明籃球”的手機(jī)互動(dòng)游戲能不能在羊年春節(jié)前后讓我們看到,這款適用于彩屏手機(jī)的游戲平均售價(jià)是3美元,也是姚明商業(yè)開發(fā)的又一成果。經(jīng)過姚明同意并簽訂合同后,美國的SORRENT公司把這個(gè)手機(jī)游戲名稱定為“姚明籃球”。有意思的是,它在美國本土面世的時(shí)間被定為今年年底,而更有意思的是SORRENT公司總裁奧爾對(duì)這件事的說法,“中國擁有2億部手機(jī),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國的1.2億部。中國市場是世界上最大的市場,打入中國市場是所有公司的夢(mèng)想”。

  在不久的將來,當(dāng)姚明T恤、姚明背包、姚明運(yùn)動(dòng)鞋、姚明卡片、姚明光盤、姚明香水、姚明寫真、姚明……的一切產(chǎn)品用中文和英文微笑著向世界人民打招呼時(shí),它會(huì)得到什么樣的待遇呢?中國億萬球迷會(huì)是一種怎樣的欣喜呢?“今年我們當(dāng)然會(huì)有為姚明量身打造的特別行動(dòng),不過那至少是春節(jié)以后的事了,這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)趺茨苠e(cuò)過呢,再說姚明還是咱家鄉(xiāng)人”,這是耐克中國公司市場部新來的馬先生講的話,一直為姚明提供運(yùn)動(dòng)裝備的耐克公司在這方面當(dāng)仁不讓。

  美國輿論認(rèn)為,巨大的美國商業(yè)娛樂機(jī)器已經(jīng)開始為休斯敦的這位22歲新人運(yùn)轉(zhuǎn),沒有人能夠預(yù)測(cè)姚明今后可以獲得多大價(jià)值,但是姚明帶來的商業(yè)效益將超過高爾夫巨星“老虎”伍茲。

  美國《新聞周刊》上發(fā)表了一篇“明王朝蒞臨得克薩斯”的文章:在NBA歷史上,任何一位新手,哪怕是邁克爾·喬丹,也不如姚明這樣的風(fēng)光。甚至這位中國明星一場NBA比賽都沒有打就上了《體育畫刊》的封面,出現(xiàn)在NBA的宣傳材料里。作為吸引十三億中國消費(fèi)者,還有美國境內(nèi)上千萬亞洲籍美國人的手段,姚明贏得的贊助預(yù)計(jì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他四年1803萬美元的薪水。

  美國《紐約時(shí)報(bào)》則這樣寫道:由于姚明的出現(xiàn),各球隊(duì)意識(shí)到在上座率停滯不前甚至開始下降的時(shí)候他們必須迎合其他的種族人群。休斯敦已經(jīng)是全聯(lián)盟中國戰(zhàn)略的核心,他們希望把生意做到這個(gè)世界上最大的消費(fèi)市場和發(fā)展最迅猛的國家里去。

  姚明是三位來NBA打球的中國人中最出色的一個(gè)。對(duì)于許多普通美國人來說,姚明代表了自中國加入世貿(mào)組織之后一個(gè)更開放的中國形象。

  從去年10月以來,2.26米的身材與前四年就有逾1800萬美元收入這兩個(gè)數(shù)字也刺激得許多人對(duì)運(yùn)動(dòng)員價(jià)值體現(xiàn)及其他關(guān)注到前所未有的高度,有人把姚明列為到目前為止中國最大的單個(gè)出口商品之一,認(rèn)為姚明在NBA打到38歲的情況下,他可以有2.7億至2.9億美元的收入,刨去所得稅和NBA球員基金,姚明的實(shí)際收入為1.8億美元左右,那么這個(gè)價(jià)值概念按目前的國際商品價(jià)格,相當(dāng)于中國出口了:102萬噸大米、46萬噸鋼材、239萬臺(tái)電視機(jī)、630萬輛自行車、98萬噸原油……等等。

  顯然姚明不是一個(gè)單個(gè)的無性的有形商品,他和許多體育明星一樣,是一個(gè)在體育文化娛樂圈里茁壯成長并能促成多重價(jià)值良性循環(huán)的流動(dòng)著的自然人!當(dāng)然現(xiàn)在他的光芒更亮些。

  在去年,NBA終于與合作12年的美國NBC廣播公司分手后,NBA的總裁斯特恩以46億美元的價(jià)格與ESPN、ABC廣播公司和AOL時(shí)代華納的TNT電視臺(tái)簽約,同時(shí)NBA與AOL將共同開發(fā)一個(gè)新的體育頻道。其實(shí)自20世紀(jì)90年代中期以來,NBA在美國的收視率已經(jīng)下跌42%。

  時(shí)代不同了,炒作都一樣,東西方的消費(fèi)者都看一個(gè)NBA直播!NBA還將影響誰的生活?姚明之后還有誰?目前還沒有人能提供這個(gè)答案,但是只要有NBA就將永遠(yuǎn)有答案!


 
編輯:陸海心

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