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黨報評論:組織工作真正做到公道正派有“五忌”

2003年12月22日 11:27

  中新網(wǎng)12月22日電 人民日報今日發(fā)表文章指出,公道正派是組織工作的核心價值理念,也是組工干部學習貫徹“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。對于組工干部來說,要真正做到公道正派,切實行使好黨和人民賦予的權(quán)力,在工作中應(yīng)該注意“五忌”。

  忌附和盲從。在干部使用上,組織部門具有重要的推薦權(quán)、評價權(quán)、建議權(quán)。組工干部能不能正確處理對上負責與對下負責、對黨委集體負責與對個別領(lǐng)導(dǎo)負責的關(guān)系,是對自身政治素質(zhì)、黨性原則的重大考驗。當個別上級領(lǐng)導(dǎo)的動議與干部選拔任用的制度和規(guī)定不相符合時,要敢于挺身而出,堅持原則,說明情況,維護制度和規(guī)定的嚴肅性。

  忌口風不嚴。對于組工干部的聲音,基層干部大都認為這是代表組織意見的。因此,組工干部說話必須分場合、看對象,切忌亂表態(tài)。評價一個干部,無論肯定還是否定,一定要客觀、全面、辯證,不能因為肯定過度,使干部對自己的政治前途產(chǎn)生不切實際的想法;也不能因為否定失當,讓干部背上思想包袱,帶來工作壓力。在干部調(diào)整的敏感時期,對紛至沓來、轉(zhuǎn)彎抹角探消息、討口風的人,不管來頭是什么,都要守口如瓶、滴水不漏。即使是對組織上準備提拔任用的人選,也不能私下表態(tài),更不能封官許愿。

  忌偏聽偏信。組織部門管理的干部類型多、范圍廣、數(shù)量大,組工干部不可能對每個干部都做到了如指掌。因此,評價一個干部,多數(shù)情況下要通過考察了解獲取信息。這就要求組工干部應(yīng)善于聽取多數(shù)人的意見,防止以偏概全,抓住一點不及其余;善于辨別真?zhèn),對方方面面的信息不能“照單全收”,防止以假亂真、誤導(dǎo)決策;善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),既發(fā)揚民主,聽取多數(shù)人的意見,又尊重少數(shù)人的真實意見,防止用人失察、失誤,使干部“帶病上崗”,給工作帶來損失,給組織造成被動。

  忌親疏有別。任何人生活在社會中,都有自己的工作圈、社交圈和生活圈,組工干部也不例外。同時,由于工作崗位的特殊性,組工干部又是其他人樂于結(jié)交的對象。這就要求組工干部必須把工作感情、私人交情與干部的推薦考察、提拔任用嚴格區(qū)分開來,放寬視野,對身邊的人、熟悉的人和與自己接觸少、關(guān)系疏的人一視同仁,以德才兼?zhèn)錇闃顺呷ズ饬扛刹。只要是素質(zhì)高、能力強、作風硬、有實績,得到廣大群眾公認的干部,應(yīng)不看背景、不論來頭、不分親疏,以對黨和人民的事業(yè)高度負責的精神,提出選拔任用的建議。

  忌特權(quán)思想。組織部門管黨員、管干部、管人才,因而在組織部門工作的人尤其是直接從事干部工作的人,在人們的心目中有身份、有地位、有權(quán)力。組工干部對此要時刻保持清醒的頭腦,把黨和人民賦予的權(quán)力作為一份沉甸甸的責任,不能以身份特殊自居,在贊揚和附和聲中迷失自我,忘乎所以;不能把部門的職能當成特權(quán),對給自己提了不同意見特別是反對意見的同志記舊賬、算恩怨、穿小鞋,甚至打擊報復(fù);不能把部門優(yōu)勢當作工具,為了部門、小集體甚至個人的利益,伸手要錢要物,謀取不正當利益。(雷曉虹)

 
編輯:聞育旻


 
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