國家乒乓球隊兵分兩路，分別在廈門和正定投入新年首次封閉集訓。乒羽中心副主任兼國乒總教練蔡振華，就中國乒乓球隊去年的得失、今歲面臨的挑戰(zhàn)，以及本次集訓前“嚴厲處罰”多名隊員和相關(guān)教練員一事，談了自己的看法。
記者：在過去的一年中你們?nèi)〉昧瞬诲e的戰(zhàn)績，但國乒是一支不滿足于過去成績的隊伍，請首先對2003年的得失做一個評點。
蔡振華：2003年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�。奪冠概率超90%，成績應(yīng)當肯定。這同全國人民關(guān)心、總局領(lǐng)導支持和全隊的團結(jié)拼搏是分不開的。主要表現(xiàn)在，我們面臨新規(guī)則出臺之后的全面挑戰(zhàn)，男單在世乒賽上沒有進入決賽，通過總結(jié)教訓，全隊齊心協(xié)力，鉆業(yè)務(wù)、找對策，調(diào)整了教練組班子，推出競爭機制，下半年成績好轉(zhuǎn)，出現(xiàn)了較好的勢頭，老將保持原有的水準，新人脫穎而出擔當重任。
記者：2004年是奧運年，國乒在新的一年面臨的困難是什么？
蔡振華：2003年的成績?yōu)?004年打下了良好的基礎(chǔ)，也為奧運戰(zhàn)役創(chuàng)造了一個良好的開端。但是，過去的成績并不意味著我們可以高枕無憂，更應(yīng)該冷靜地看到我們的問題和隱患。我認為，國乒現(xiàn)在存在六大隱患。第一，要清醒地認識到我們所面臨的、特別是男單所面臨的強大對手，目前隊內(nèi)還有輕敵思想；第二，女隊訓練中還存在“驕嬌”二氣；第三，訓練中缺乏鉆研精神；第四，技術(shù)創(chuàng)新不夠，保守意識濃厚；第五，個別教練員事業(yè)心責任心不夠強；第六，隊伍管理還不夠嚴格，一些規(guī)章制度還不健全。2004年我們有奧運會和世乒賽團體賽兩大任務(wù)，如果這些問題得不到很好解決，將會影響兩大賽事的備戰(zhàn)。
記者：那么，我們現(xiàn)在工作的切入點是什么，從什么地方著手抓？
蔡振華：我們將從大處著眼，從小處入手。大處就是抓管理，出戰(zhàn)斗力；小的方面，就是抓細節(jié)，抓紀律�，F(xiàn)在我們身處的是一個日益開放活躍的市場經(jīng)濟環(huán)境，新的賽制，使隊員多處在一種流動的狀態(tài)，男隊員安心鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的不夠，女隊員互相攀比，乒乓球以外的心思比較多，這種不好的態(tài)勢還出現(xiàn)了蔓延。這也是我們最近作出一些調(diào)整和處罰的原因。
記者：為什么隊員談戀愛要被調(diào)整？
蔡振華：我們的隊員都是青年人，青年人在一起產(chǎn)生好感、有感情應(yīng)當是可以理解的。但是我們乒乓球隊是一支特殊的隊伍，我們肩負著為國爭光、奧運奪金的重任。這是我們的首要任務(wù)。如果因為這樣和那樣的問題，影響我們的正常訓練，影響我們的正常備戰(zhàn)，那是決不允許的。非常時刻，我們必須采取非常手段！
記者：在這次處罰中，你自己也自罰了1萬元。為什么要這樣處罰，這是否第一次？
蔡振華：我們的隊伍管理在新形勢下遇到了新問題，老實說我個人，全隊教練組辦法不多，制度不完善，我要負主要責任。這次自罰，就是讓我清醒認識到，我們急需解決的問題。隊員犯錯誤，不能一味地責怪隊員，也不能將責任完全推給教練組。將一些隊員調(diào)整回地方隊，目的是為了教育他們，決不是要將他們一棍子打死。希望他們好好反省，只要有認識、有改正，國家隊的大門隨時向他們敞開。這樣的處罰和自罰不是第一次，以前也有，一般我們只是對內(nèi)宣布。這次本來也是一次內(nèi)部處理，是在公開動員會之后內(nèi)部宣布的。
記者：你認為今后的隊伍管理，需要提倡什么樣的新思路？
蔡振華：新形勢下的管理要倡導人性化和制度化相結(jié)合。提倡人性化管理，同時加強制度建設(shè)，目的就是讓運動員在我們這個團隊中團結(jié)一心、榮辱與共，在艱苦的訓練和比賽中實現(xiàn)人生最高價值，為國爭光。
記者：劉國梁上任半年，你對他的工作是否滿意？
蔡振華：劉國梁上任以來，工作勤奮，取得初步成功，我是滿意的。作為年輕教練，他擔負重任，工作上有新思路，與其他教練之間的配合協(xié)調(diào)也不錯，比賽成績更是可以說明。
記者：雅典奧運會，國乒的目標是什么？
蔡振華：今年兩大賽事。世乒賽團體賽我們是衛(wèi)冕冠軍，目標不言自明，同時世乒賽是奧運會前的一次重要準備、重要演練。奧運形勢嚴峻不容樂觀，我們惟有認真?zhèn)鋺?zhàn)、全力以赴，總局對我們的要求是奪取2至3枚金牌，任務(wù)相當艱巨。奧運四個單項，我們都要力爭。若說起奪金的易難，大致可以這樣排列：女單、女雙、男雙、男單。
(來源：文匯報 作者：葉志明)
