中新社北京九月二十四日電 題： “長虹降價(jià)”后的中國彩電業(yè)

　　“長虹降價(jià)”再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。八年前彩電業(yè)那場慘烈的價(jià)格大戰(zhàn)似乎要再次上演。但今非昔比，長虹已不再是“呼風(fēng)喚雨”的霸主，彩電業(yè)也已告別傳統(tǒng)時(shí)代，進(jìn)入了新競爭時(shí)代。

　　長虹之“憂”

　　據(jù)長虹內(nèi)部人士介紹，此次降價(jià)的二十多款彩電全部是數(shù)字高清、數(shù)字背投、和數(shù)字液晶電視，降幅平均達(dá)到百分之三十以上。這是新帥趙勇上任后長虹燃起的第一把火。

　　其實(shí)，長虹今年以來的日子一直不好過，除了中國彩電業(yè)在美普遍面臨的高額反傾銷稅外，海外銷售通路不暢、應(yīng)收帳款數(shù)額巨大、庫存量過大，再加上剛剛經(jīng)歷換帥風(fēng)波，均束縛其持續(xù)發(fā)展，處境可謂是“內(nèi)憂外患”。

　　長虹在這個(gè)時(shí)候舉起降價(jià)大旗，目的很明顯：欲奪市場先機(jī)，減輕庫存壓力，回籠資金，加強(qiáng)研發(fā)。

　　價(jià)格之“刃”

　　價(jià)格調(diào)整一直是中國彩電業(yè)競爭的一把利刃，更確切地說，它是一把“雙刃劍”。

　　降價(jià)讓利對消費(fèi)者來說自然是好事，但不能天真認(rèn)為降價(jià)便是“靈丹妙藥”，要想成為市場的領(lǐng)先者，只懂得降價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　目前，中國的彩電業(yè)有三大現(xiàn)狀：市場容量穩(wěn)定，群雄割據(jù)；消費(fèi)日益理性，導(dǎo)致消費(fèi)者對降價(jià)并不敏感，缺乏彈性；彩電業(yè)也已走出過去的“同質(zhì)”時(shí)代，日益走向差別化、個(gè)性化時(shí)代。

　　價(jià)格作為企業(yè)的經(jīng)營杠桿之一，是否調(diào)整及調(diào)整的幅度并不能隨心所欲。廠商應(yīng)先對所處的市場，行業(yè)狀況，消費(fèi)者心理及價(jià)格需求彈性做出有依據(jù)的判斷后，方可用之。不然，傷不了別人，反倒損害了自己。

　　彩電諸強(qiáng)之“變”

　　對TCL、創(chuàng)維和康佳三大廠商來說，此次長虹降價(jià)挑戰(zhàn)的確不小。其中，以康佳反應(yīng)最為強(qiáng)烈，讓利幅度和范圍與長虹不相上下，而TCL、創(chuàng)維暫無激烈的回應(yīng)。

　　近年來，隨著彩電技術(shù)的不斷發(fā)展，高清、背投、液晶已不再是高端技術(shù)，而這些技術(shù)逐漸成熟所帶來的規(guī)模化生產(chǎn)，必然降低生產(chǎn)成本。換言之，高清、背投、液晶電視已開始步入普及階段，所以價(jià)格自然不能居高不下。長虹只不過是在這個(gè)特定的階段，棋先一招。

　　創(chuàng)維和TCL有關(guān)人士近日亦表示，現(xiàn)在是最好的銷售時(shí)節(jié)，他們在十一前肯定會(huì)有讓利降價(jià)，但這是慣例，每年都是如此。這話乃應(yīng)長虹之舉而講，言辭謹(jǐn)慎，但仍透露出近期欲降價(jià)的信息。顯然，彩電降價(jià)已是行業(yè)共識，而至于“記憶中”的價(jià)格大戰(zhàn)卻很難再次上演。

　　可以說，中國彩電業(yè)處于平穩(wěn)期，市場相對穩(wěn)定，個(gè)別市場力量的局部調(diào)整行為并不能撼動(dòng)市場的整體運(yùn)行態(tài)勢。