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在上海參加了一次來(lái)自多倫多的“海歸”座談會(huì)，他們相聚一起，幾乎每個(gè)人都或多或少透露了危機(jī)感。一位來(lái)自德國(guó)的崔姓女“海歸”，在上海和寧波、杭州、蘇州開(kāi)辦了4家公司。她說(shuō)，國(guó)內(nèi)機(jī)會(huì)確實(shí)不少，但如果你沒(méi)有專(zhuān)長(zhǎng)，不掌握國(guó)內(nèi)缺少的技術(shù)，對(duì)國(guó)內(nèi)的情況不了解，機(jī)會(huì)就不會(huì)屬于你。她說(shuō)了一句頗有哲理的話：越是清楚地看到自己面對(duì)的挑戰(zhàn)，就越是有危機(jī)感。一個(gè)被危機(jī)感壓迫著的人，就是一個(gè)能充分激發(fā)自身潛力，充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人。
來(lái)自今春北京“中國(guó)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)成就展”的消息稱(chēng)，從1978年至2003年，中國(guó)大陸各類(lèi)出國(guó)留學(xué)人員總數(shù)已達(dá)70萬(wàn)人，分布在世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，從海外留學(xué)回國(guó)的“海歸”已近18萬(wàn)人�！吧裰畚逄�(hào)”載人航天飛船的科研人員中，有60多人是“海歸”；“曙光”系列計(jì)算機(jī)、人類(lèi)基因組計(jì)劃、北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)、水稻分子遺傳學(xué)研究等國(guó)家重大科研項(xiàng)目，都是由留學(xué)回國(guó)人員作為主要研究人員。據(jù)悉，在國(guó)家教育部直屬的72所高校中，78%的校長(zhǎng)是“海歸”；中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，37%是“海歸”。
在北京創(chuàng)業(yè)的“海歸”已有4萬(wàn)人，創(chuàng)辦企業(yè)3600多家，其中有微星、博奧芯片、啟明星辰、亞信、搜狐等一批在國(guó)內(nèi)位居前列的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。僅在中關(guān)村科技園區(qū)，就有2000家留學(xué)人員企業(yè)，年收入312億元人民幣。
上月舉行的“創(chuàng)業(yè)上海——新近歸國(guó)留學(xué)人員同城聚會(huì)”透露，上海引進(jìn)“海歸”總?cè)藬?shù)達(dá)5萬(wàn)多人，位列頂尖人才的上海23名國(guó)家級(jí)首席科學(xué)家全為“海歸”。聚會(huì)上，“海歸”們表達(dá)了一個(gè)強(qiáng)烈愿望：政府支持“海歸”發(fā)展，并非一定要給予特別的優(yōu)惠條件，而是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公平和講究誠(chéng)信的環(huán)境，在制度上保證信息的暢通�！昂w”回國(guó)自己開(kāi)公司是創(chuàng)業(yè)，任職于跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)也是創(chuàng)業(yè)的一種，不能狹義地理解創(chuàng)業(yè)的概念。
根據(jù)世界HR實(shí)驗(yàn)室對(duì)1500個(gè)“海歸”樣本的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，35%以上的“海歸”存在就業(yè)困難，不得不暫時(shí)待業(yè)而成為“海待”，60%的受訪者愿將月薪標(biāo)準(zhǔn)下降1000元人民幣，受訪者中已有3個(gè)月未找到工作的占30%，另有15%在5個(gè)月內(nèi)，都沒(méi)有找到工作。
“海歸”變成“海待”，一是國(guó)內(nèi)用人單位對(duì)海外學(xué)歷的認(rèn)識(shí)日趨理性，對(duì)“海歸”不再盲目看重，更注重實(shí)際工作能力；二是一些“海歸”對(duì)自身定位比較模糊，對(duì)工作職位和薪金的期待值過(guò)高，在求職中處處碰壁。據(jù)北京人事局負(fù)責(zé)人分析，“海歸”變成“海待”的，多是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的“小海歸”。近年“留學(xué)低齡化”令一些盲目出國(guó)、短期留學(xué)、學(xué)校實(shí)力不強(qiáng)的“海歸”在回國(guó)后面臨就業(yè)困難的處境。當(dāng)然，企業(yè)與“海歸”之間的信息不對(duì)稱(chēng)，也導(dǎo)致大量“海待”的產(chǎn)生。
今年5月底，中國(guó)華源集團(tuán)和上海醫(yī)藥集團(tuán)在上海舉辦“海歸”專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，這是近年來(lái)上海最大規(guī)模的海外引才工程。兩集團(tuán)收到3000多份“海歸”自薦信，500多人到場(chǎng)“應(yīng)考”，近百招聘崗位有了意向，50多“海歸”被兩大集團(tuán)確定錄用，考慮到一些海外人才未能親身去上海應(yīng)考，于是，留了部分崗位聯(lián)系意中人“補(bǔ)考”。上海醫(yī)藥集團(tuán)的一位考官說(shuō)，接觸了一些“海歸”，他們的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再是早兩年那么強(qiáng)烈了。
其實(shí)，“海歸”回國(guó)后真正成功的人士不會(huì)是多數(shù)，出類(lèi)拔萃的更是鳳毛麟角，被淘汰出局的恐怕也為數(shù)不少。這是事物的本來(lái)規(guī)律。古今中外，歷朝歷代，大凡成功人士都有專(zhuān)長(zhǎng)�！昂w”的優(yōu)勢(shì)是外語(yǔ)熟練，視野開(kāi)闊，熟悉國(guó)際規(guī)則。但這些優(yōu)勢(shì)不足以作為自恃清高的資本，更不能與高薪畫(huà)等號(hào)，惟有勝人一籌的專(zhuān)長(zhǎng)，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不敗。
在深圳的一位來(lái)自日本的“海歸”說(shuō)：“今天的‘海歸’確實(shí)有危機(jī)感。危機(jī)感教會(huì)了我們不是去想自己能做多少事，而是想自己必須做多少事，不能不做哪些事。”具有危機(jī)感的人，就具有殺開(kāi)一條血路的力量。
(文/江迅摘自《青年參考》)
