中新網(wǎng)10月19日電 《深圳特區(qū)報(bào)》今天撰文，稱近期管理層加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)券商的清理，券商危局再次牽動(dòng)市場(chǎng)心，券商“洗牌”潮撲面而來。
曾幾何時(shí)，證券業(yè)是最令人羨慕的行業(yè)。但近年來，券商之痛已是有目共睹：隨著股市的低迷，券商們一直引以為豪的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)日漸衰落，而與之相關(guān)的投行業(yè)務(wù)、自營(yíng)業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)也遭重創(chuàng)，券商們的日子從此一落千丈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至去年底，整個(gè)證券行業(yè)的潛在虧損高達(dá)2200億元。身陷困局，融資渠道不暢的券商違規(guī)經(jīng)營(yíng)層出不窮，“偷”錢屢教不改。
除了內(nèi)憂之外，券商的外患也在升級(jí)。目前全國(guó)證券公司達(dá)130家，證券營(yíng)業(yè)部達(dá)3000多家，數(shù)量過于龐大，相互間惡性無序競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)成本上升，競(jìng)爭(zhēng)效率下降。與國(guó)外的“百年老店”相比，差距依然遙遠(yuǎn)：2002年，美林證券一家公司的總資產(chǎn)就高達(dá)3540億美元。眼下，證監(jiān)會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)24家QFII，成立了9家中外合資基金管理公司、4家中外合資證券公司，洋機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)券商的沖擊日漸顯現(xiàn)。
如果沒有WTO的時(shí)間表，這種局面或許還能無限期維持下去。但問題是，2006年底全面開放金融證券業(yè)的大限將至。眼下，四大國(guó)有銀行因“改制上市”忙得熱火朝天，但券商卻鮮有類似動(dòng)作。除了鞍山證券、大連證券、富友證券、新華證券、佳木斯證券、珠海證券等因“紙包不住火”而相繼出局外，讓人為之一振的要數(shù)中信證券收購(gòu)廣發(fā)證券案，它畢竟開了我國(guó)證券史上市場(chǎng)化收購(gòu)的先例，但遺憾的是，因反收購(gòu)力量強(qiáng)大，最終未果。券商這種“有擴(kuò)張，無成長(zhǎng)；有失敗，無死亡”的局面怎能迎接國(guó)際挑戰(zhàn)？
其實(shí)，近年來券商“整合做大”的呼聲一直沒停過，但緣何只打雷不下雨呢？關(guān)鍵是目前這種“不求發(fā)展，只求保命”的無效平衡打破不了。券商是廣大投資者與證券市場(chǎng)的惟一的“橋梁與紐帶”，所以券商問題無小事，券商之痛就是股市之痛。近年來，鞍山證券、大連證券等的相繼出局，無一不對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大沖擊波。有業(yè)內(nèi)人士甚至據(jù)此斷言：只要券商危局一日不破解，料兩市大盤難以走出像樣的牛市行情。
令人欣慰的是，面對(duì)券商危局，管理層的思路已日漸清晰———扶優(yōu)汰劣，在整治問題券商的同時(shí)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新、融資渠道等方面向優(yōu)質(zhì)券商傾斜，為其提供更廣闊空間。此番券商“清查風(fēng)暴”，不失為管理層打破這種無效平衡的“殺手锏”。因?yàn)樵谇謇韱栴}券商中實(shí)施“有限賠付”，意味著管理層把淘汰券商的權(quán)利更多地賦予投資者。今后，投資者在選擇券商時(shí)，會(huì)更注重券商的信譽(yù)度，首先選擇實(shí)力雄厚、管理規(guī)范、資質(zhì)良好的公司作為自己的委托交易券商。而那些實(shí)力小、管理混亂、資質(zhì)較差的券商必然被投資者拋棄，這樣資金將流向?qū)嵙π酆竦拇笮腿�，信譽(yù)不好的“問題券商”將首先遭遇淘汰。
券商洗牌提速，難免會(huì)引發(fā)陣痛，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，有利于扶優(yōu)汰劣，有利于做大做強(qiáng)，有利于增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而從這種意義來說，讓券商洗牌風(fēng)暴來得更快、更猛烈些，何嘗不是投資者的福音？(向長(zhǎng)富)
