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新蘇商領(lǐng)軍人物沈文榮:從農(nóng)民到“鋼鐵大王”

2004年12月15日 11:39

  中新社南京十二月十四日電題:沈文榮——從農(nóng)民到鋼鐵大王

                  中新社記者 陳光明

  誰是江蘇首富?老一代蘇商肯定是榮毅仁,新一代蘇商會是誰?近年來富豪榜盛行,于是,在中國這個富裕的經(jīng)濟大省當(dāng)上首富,也是人們有興趣的話題。沈文榮以沙鋼集團二百四十七億資產(chǎn)中擁有百分之二十九點九八的股份,至少在改制時夠得上是江蘇首富,曾經(jīng)引起全國媒體的一陣熱炒。

  沈文榮對此輕描淡寫地說:我覺得這只是一個符號。我還是靠領(lǐng)工資吃飯。

    幸虧是個“農(nóng)民”

  仿佛是一夜之間,沈文榮成了億萬富翁。

  當(dāng)年農(nóng)民集體辦的彈棉花的小廠集資四十五萬辦起了鋼鐵廠,誰也沒想到會長成一棵聞名世界鋼鐵業(yè)的參天大樹。一九七九年,小鋼鐵廠有點起色時,沈文榮曾經(jīng)努力要改掉“農(nóng)民”身份,讓政府把這個廠改成“全民所有制”,廠里的農(nóng)民也都可以“修成正果”,當(dāng)上國家的工人。但沈文榮很失敗:人家政府不要,你還當(dāng)你的農(nóng)民吧!

  沈文榮談起當(dāng)年的辛酸還是一臉苦笑。

  但因為是農(nóng)民,所以從兩個方面成就了今天的沈文榮。沈文榮說出了第一條:農(nóng)民能吃苦,又沒有退路,所以廠子能辦好。第二條他不好說,但是誰都明白:因為是農(nóng)民,國家才承認他是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和所有者,才有了改制時的豐收。

  拒絕“紅頂商人”稱號

  按股份算沈文榮擁有七、八十個億,就算干了二十八年鋼鐵,平均年收益在二億以上。沈文榮為此必須面對各方面的詰問。

  占地九平方公里的沙鋼集團是不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)且不論,沈文榮能算是農(nóng)民嗎?他不是當(dāng)過張家港市委副書記、市政協(xié)主席嗎?也算是個正縣級官呢?

  沈文榮說:我是當(dāng)上了市政協(xié)主席,還在政協(xié)有個辦公室。但這個辦公室我就去過一次,就是當(dāng)選的當(dāng)天,政協(xié)給了我一把鑰匙,我進去看過一次,以后再也沒進去過。政協(xié)的工作由政協(xié)副主席負責(zé),我只是掛了個名。

  沈文榮解釋說:這是我們江蘇的特色。人家廣東企業(yè)辦得好,貢獻大,政府巨資重獎。我們江蘇就獎勵一個官銜,給個級別。像華西村的吳仁寶不也是這樣嗎?

  沈文榮說:我就是沙鋼廠長。這次你要我不當(dāng)農(nóng)民都不行。企業(yè)做大了,有感情,無論什么誘惑都割舍不下了。

  爭當(dāng)國際“鋼鐵大王”

  當(dāng)年軋棉花的怎么會想到辦鋼廠?沈文榮答道:軋花機是鋼鐵做的,當(dāng)時覺得很貴、很值錢。

  辦鋼廠很賺錢?沈文榮答道:這是計劃經(jīng)濟的大本營,根本不讓農(nóng)民進來的。

  你有什么訣竅?沈文榮答道:買世界上最好的設(shè)備,生產(chǎn)世界上最好的鋼。

  沈文榮號稱沈大膽。有錢沒錢反正都要世界上最好的。一九九四年三月,沙鋼興建了亞洲第一座國際先進水平的九十噸豎式電爐、連鑄、連軋高速生產(chǎn)線,設(shè)備從德國、美國、瑞士引進。

  一九九六年與韓國浦項合資二億多美元,生產(chǎn)冷軋不銹鋼薄板,目前是中國最大的不銹鋼薄板基地。

  一九九八年七月,沈文榮飛到德國后拍板:把德國蒂森克虜伯公司主體設(shè)備整體搬到中國張家港。如今,這套一百五十億元引進的設(shè)備即將投產(chǎn),沙鋼集團將形成一千萬噸鐵、一千二百萬噸鋼、一千二百五十萬噸鋼材的生產(chǎn)能力,成為工藝裝備先進、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、技經(jīng)指標一流的世界知名鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

  在中國民營鋼鐵企業(yè)排第一,在世界鋼鐵企業(yè)中排第十七。

  但這是過去了。新生產(chǎn)線投產(chǎn)后,世界鋼鐵業(yè)的競爭對手將會更加真切地感受到來自揚子江南岸的壓力。

 
編輯:姚笛】
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