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中行已初步構建起與股份制改造相適應的治理機制

2005年05月06日 11:01

  中新網(wǎng)5月6日電 據(jù)新華網(wǎng)報道,中國銀行實施股份制改造試點以來,突出完善公司治理機制建設,在公司治理架構、風險內控機制等方面發(fā)生重大變化,目前已初步構建起與股份制改造相適應的公司治理機制。

  中行新聞發(fā)言人近日說,機制的轉變在中行經營管理中顯示出了積極成效,中行經營效益明顯提高,資產質量持續(xù)改善。今年一季度,中行實現(xiàn)稅前利潤191.82億元,同比增加35.8%;截至3月末,全行本外幣授信不良率為4.67%,較年初下降0.42個百分點。

  據(jù)介紹,實行股改之后,中國銀行按照良好公司治理機制“三會分設、三權分開、有效制約、協(xié)調發(fā)展”的要求,設立了由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層構建的現(xiàn)代股份公司治理架構。新建立的股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層之間既相互獨立,又相互制衡和相互協(xié)調,形成了權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和管理層之間的制衡機制,在銀行改革、經營和發(fā)展中發(fā)揮著各自的職能與作用。

  中國銀行新聞發(fā)言人表示,中行正繼續(xù)緊緊抓住改革管理體制、完善治理結構、轉換經營機制等中心環(huán)節(jié),進一步深化股份制改革,穩(wěn)步實現(xiàn)投資主體多元化。努力通過深化改革為股東創(chuàng)造更大的價值回報,為客戶提供更加優(yōu)良的金融服務,為員工創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。(謝登科)

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