中新網(wǎng)7月6日電 北京青年報(bào)報(bào)道，自從弗洛倫蒂諾在2000年首次當(dāng)選皇馬主席之后，這位建筑業(yè)巨子在接連簽下巨星的同時(shí)，也將一個(gè)巨大的問號(hào)拋給了全世界：堆積巨星的皇馬在經(jīng)濟(jì)上吃得消嗎？皇馬近幾年的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，“銀河艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)狀況是非常健康的。

　　簡(jiǎn)單來說，皇馬的財(cái)政報(bào)表由“常規(guī)收支”及“非常規(guī)收支”構(gòu)成，其中“常規(guī)收支”又包括“開發(fā)收支”和“金融收支”兩部分�；蜀R的開發(fā)收入分為四部分：會(huì)員及體育場(chǎng)收入、比賽收入、電視轉(zhuǎn)播收入和市場(chǎng)開發(fā)收入。2000-2001賽季，皇馬開發(fā)收入為1.37億歐元。2004-2005賽季結(jié)束后，俱樂部財(cái)政統(tǒng)計(jì)工作尚未結(jié)束，但據(jù)皇馬內(nèi)部人士透露，上賽季球隊(duì)的開發(fā)收入保守估計(jì)為3億歐元。5年時(shí)間里，這一數(shù)字增長了2倍多。這一點(diǎn)證明了弗洛倫蒂諾“以商養(yǎng)隊(duì)”的經(jīng)營模式雖飽受指摘，但它卻絕非一無是處。預(yù)計(jì)在2004-2005賽季里，皇馬的市場(chǎng)開發(fā)收入在開發(fā)收入中的比例將占到46%，如此高的比例在全歐洲俱樂部中獨(dú)一無二。

　　在開發(fā)收入增長的同時(shí)，皇馬也沒忘控制開發(fā)支出。在G14集團(tuán)內(nèi)部，這一指標(biāo)的最高建議上限每個(gè)賽季都在70%上下浮動(dòng)。據(jù)皇馬官方初步計(jì)算，俱樂部在上賽季時(shí)這一指標(biāo)數(shù)字為47%，遠(yuǎn)低于紅色警戒線。2003-2004賽季，皇馬“常規(guī)收支”盈余3808.9萬歐元。而“非常規(guī)收支”(支付球員、教練薪水等)則虧損2997.6萬歐元。兩者相抵，皇馬稅前贏利811.3萬歐元，稅后贏利606.5萬歐元。而2002-2003賽季，皇馬稅后贏利623.1萬歐元。這些數(shù)字在足球經(jīng)濟(jì)深陷寒冬的今天，無疑是一個(gè)奇跡。

　　截止到2004年6月30日，皇馬俱樂部的財(cái)富數(shù)額已高達(dá)1.69億歐元，同時(shí)銀行負(fù)債已經(jīng)為零，歷史債務(wù)雖未完全還清，但6600萬歐元的數(shù)值僅占該賽季俱樂部開發(fā)收入的28%。也就是說，皇馬只需將該財(cái)年中前3個(gè)月的開發(fā)收入拿出，即可償還這筆債務(wù)。據(jù)皇馬內(nèi)部人士預(yù)測(cè)，俱樂部2004-2005賽季將肯定有盈余，預(yù)計(jì)稅前贏利約為4998萬歐元。這也印證了弗洛倫蒂諾“巨星戰(zhàn)略”的成功。