中新網(wǎng)10月21日電 據(jù)《京華時報》報道，20日吉林省國資委證實：“太平洋建設(shè)與吉林8家國有企業(yè)合作全部終止�！辟Y產(chǎn)從去年的15億元到今年的125億元、剛剛榮登胡潤百富榜第二富豪成為新聞人物，太平洋集團董事長嚴(yán)介和再度成為市場焦點。20日，面對業(yè)界的質(zhì)疑，嚴(yán)介和首度開口：“太平洋建設(shè)集團沒有無償占有國資，今后，可能不再沾手國資。”
吉林國資收購計劃告吹
吉林省國資委宣布終止太平洋建設(shè)與吉林8家國有企業(yè)合作。20日，吉林省國資委辦公室一份只有兩句話的公告稱：“為推進省直國有企業(yè)改革，我委于2005年8月與太平洋建設(shè)集團有限公司就重組吉林省交通建設(shè)集團有限公司等企業(yè)達(dá)成了初步意向，但按政策規(guī)定就主要問題未能達(dá)成一致，雙方已經(jīng)終止該合作意向�！�
據(jù)悉，早在2005年8月，太平洋建設(shè)集團以承擔(dān)資產(chǎn)、人員、債務(wù)及改革成本為條件，與吉林省國資委達(dá)成并購意向，重組吉林省國資委直屬的8家國企———吉林交通建設(shè)集團、建設(shè)控股集團、高速公路公司、汽車工業(yè)貿(mào)易集團、寶路集團、物資集團、物貿(mào)集團、省信用擔(dān)保公司。
“在公告刊出之前，太平洋建設(shè)集團與國資委一直在談判國企收購的事情，公告刊出后，雙方已經(jīng)沒有聯(lián)系。”吉林省國資委辦公室如是說。據(jù)了解，由于雙方對資產(chǎn)評估值意見分歧巨大，談判曾數(shù)度不歡而散。
國資評估值分歧巨大
吉林國資委改革處郭副處長表示，該省國企改革的思路是增資改制、促進發(fā)展，參與重組的企業(yè)要拿出“真金白銀”，而太平洋建設(shè)“遲遲沒將錢打進來”。
“這個結(jié)果不是因為太平洋集團產(chǎn)生問題，真正原因是吉林國資部門出爾反爾�！眹�(yán)介和也說出了自己的看法。“根據(jù)2005年6月30日吉林8國企的財務(wù)報表，這些資產(chǎn)綜合凈資產(chǎn)接近負(fù)5億元，其中狀況最好的一個企業(yè)，凈資產(chǎn)不過2億元，而虧損最嚴(yán)重的企業(yè)虧損超過10億元。所以評估結(jié)果為負(fù)資產(chǎn)。但到了真正要收購的時候，評估結(jié)果瞬間‘扭負(fù)為正’。”20日，在電話另一頭，嚴(yán)介和的語氣有點憤憤不平。
嚴(yán)介和表示，太平洋建設(shè)重組國有企業(yè)都是“零成本收購”，改革成本應(yīng)表現(xiàn)在介入后的后續(xù)成本上，他無法接受負(fù)資產(chǎn)國企被“重新評估”為正資產(chǎn)�！霸诩�8國企打包收購上，太平洋付出了巨大的精力，但因當(dāng)?shù)卣毮懿块T阻攔，努力付諸東流�！睋�(jù)了解，按照吉林國資委的評估值，這個國有資產(chǎn)包應(yīng)該評估為8億元，與嚴(yán)介和估值的負(fù)5億元相差了整整13億元。而嚴(yán)介和對8國企的收購始于2005年7月6日。太平洋建設(shè)集團率先以托管方式介入，雙方約定托管一段時間后實施收購。
頻遭質(zhì)疑打算“金盆洗手”
嚴(yán)介和的資產(chǎn)從去年的15億元到今年的125億元，一年之內(nèi)翻了15倍，這個增長如何實現(xiàn)？作為一個民營企業(yè)，怎么總能拿到公用設(shè)施項目？嚴(yán)介和收購和改造國資的巨額資金從何而來？這3個方面的質(zhì)疑眼下正緊盯著嚴(yán)介和。嚴(yán)介和介紹，2001年以來，公司大量采取BT(建設(shè)—移交)模式運作基建項目，目前已有總額約2000億元基建合同。談到自己的實力，嚴(yán)表示，太平洋建設(shè)集團目前有100多個控股公司，公司資產(chǎn)有20多億。
興業(yè)證券分析師林木紅分析，嚴(yán)介和手上2000億元的基建合同比較可疑。如此巨大的合作金額，前期需要墊入的資金肯定在數(shù)十億以上，太平洋集團不具有這個實力。有人還就目前已披露的嚴(yán)介和收購的幾百億元國有資產(chǎn)發(fā)出質(zhì)疑，幾百億元國資即便是“零收購”，進行企業(yè)改制也需要投入巨大成本，資金從何而出？
2005年上半年，太平洋集團曾有意收購景德鎮(zhèn)6家國企，在江西省國資委的過問下停滯不前。而過問的原因就是懷疑資產(chǎn)存在短估少估的情況。嚴(yán)介和20日還表示，在今年隨后的兩個月內(nèi)，太平洋將結(jié)束手上的幾個國企收購項目，從而在國企收購中“金盆洗手”。明年開始，不再參與國企重組和收購。
嚴(yán)介和不愿當(dāng)胡潤榜第一
嚴(yán)介和表示，胡潤本來是讓他排位百富榜第一，經(jīng)多次公關(guān)降為第二。他評價胡潤簡直是“胡編”。他表示，百富榜出來之前，已從政府有關(guān)方面得知這一信息，因為胡潤征集太平洋建設(shè)集團的賬款信息。根據(jù)調(diào)查，胡潤本要將嚴(yán)介和排在第一位。是他多次與胡潤溝通，才有所改變。
另悉，嚴(yán)介和為太平洋建設(shè)集團董事長。太平洋建設(shè)集團這家創(chuàng)建于1995年的民營企業(yè)，經(jīng)過10年發(fā)展，一躍成為以公路、市政、水利基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為核心的集團企業(yè)。近3年，該集團先后并購31家國有大中型企業(yè)，成員企業(yè)發(fā)展到115家。嚴(yán)介和以125億元身家一舉登上了今年胡潤百富榜榜眼位置。
嚴(yán)介和表示，不認(rèn)為自己有上榜的那么多財富。對于上榜后眾多富豪成社會焦點而后“問題”倍出的事情，他表示絲毫不擔(dān)心，“因為自己很坦蕩。”(楊開然 張艷）
