七年的尋找與布局,六家銀行提供的450億美元收購專項貸款,全球三大鐵礦石生產(chǎn)商之一的必和必拓(BHP Billiton Ltd.)正使出渾身解數(shù),希望將全球最大的鉀肥生產(chǎn)商加拿大Potash公司攬入懷中。
在第一輪386億美元報價被拒絕之后,必和必拓又向Potash公司發(fā)起了390億美元的惡意收購。P ot a s h公司的股東認為收購價格依然過低,開始在全球范圍內(nèi)尋找其他能提出競爭性報價的公司。
必和必拓與淡水河谷、力拓壟斷了全球70%的鐵礦石資源,依靠這種在價格和產(chǎn)量上的話語權(quán),使得它較容易就獲得高利潤。為什么這么一家資源類企業(yè),要花如此大的資金和成本,去做一個需要沖破政府審批、整合難題、被收購方管理層流失等重重困難才可能成功的并購?
保持高增長的資本沖動和對鉀肥市場前景的看好,以及控制全球鉀肥市場的定價是必和必拓下此決心的主要原因。
在截止今年6月30日的2010財年中,必和必拓凈利潤由2009年同期的59億美元提升至127億美元,增長一倍以上。但它卻對未來的業(yè)績表現(xiàn)出一定的擔憂,中國、日本、歐美的鋼鐵生產(chǎn)商均已宣布在今年下半年進行減產(chǎn),必和必拓認為全球鋼鐵產(chǎn)能過剩將沖擊諸如鐵礦石和煉焦煤等商品的短期需求。
其實,三大鐵礦石企業(yè)都是多元化的資源類公司,必和必拓CEO高瑞思明確表示,公司收購資源的戰(zhàn)略是大型、低成本、長壽命、多元化資產(chǎn)。顯示,鉀肥符合高瑞思的這一標準。
事實上,早在2003年,Potash就已經(jīng)開始關(guān)注鉀肥,希望進入化肥產(chǎn)業(yè)。最近,高瑞思對外宣稱,在該公司的發(fā)展上,鎳和鋁不像其他產(chǎn)品那么重要,資本支出計劃的重點不可能放在這兩個部門。
鉀肥會成為鐵礦石以外另一個被搶購的大宗商品品種嗎?如果這項并購成功,又會對全球的鉀肥市場格局產(chǎn)生怎樣的影響?
鉀肥的誘惑
鉀肥,其實只是大宗商品市場的新寵。在過去的20年間,鉀肥的產(chǎn)量以每年1%的速度緩慢增長,它的價格扣除通脹因素卻下降了35%。
直到2008年,鉀肥價格一下子上漲了3倍,達到每噸800美元,合同價格甚至一度超過1000美元大關(guān)。2009年,受經(jīng)濟危機的影響,鉀肥價格又下降到每噸300多美元,F(xiàn)在,國際市場的鉀肥價格維持在300-350美元之間。
受此影響,P o t a s h公司的股價也由最高時241美元暴跌一半。必和必拓公司認為,目前P o t a s h產(chǎn)品生產(chǎn)的成本曲線處于或接近于同行業(yè)水平的最低谷,因此在這個時間段提出以每股130美元收購Potash公司。
但Potash公司股東認為價格過低,其投資者指出必和必拓可能必須提高其出價至每股150-160美元,才能贏得PotashCorp董事會的支持。
“鉀肥是一種和鐵礦石最為相像的大宗商品!毙胚_證券化工分析師郭荊璞告訴《英才》記者。
首先,這兩種資源都高度集中。據(jù)統(tǒng)計,全球3/4以上的鉀肥產(chǎn)能、產(chǎn)量被9家利益關(guān)聯(lián)的企業(yè)掌控;其次,與絕大多數(shù)的大宗商品都有期貨不同,這兩個品種卻沒有。它們的價格主要由供需關(guān)系決定,上游資源廠商按需生產(chǎn),這就使得價格向下波動的風險要小很多。
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