2003年,熊德明還在為老公被拖欠2000多元工資發(fā)愁,此事驚動了溫總理;現(xiàn)在,她辦起了養(yǎng)豬場,當(dāng)起了豬老板,她的放心豬肉還寄給了溫總理。熊德明說:“黨的惠農(nóng)政策讓我們過上了好日子!
一句老實(shí)話成了大忙人
2003年10月的一天,溫總理來到云陽縣人和鎮(zhèn)立新社區(qū)。村民熊德明向總理說了句心里話“丈夫打工被拖欠了2000多元工資”。很快,熊德明拿到了拖欠的工資,她也因此成了名人。
“電話都打爆了。”熊德明回憶,這之后日子都沒清凈過,每天都有人托她幫忙討薪,上海、深圳等遠(yuǎn)的就打電話,近的就登門拜訪,根本過不了正常生活。2004年,熊德明還趕赴溫州,專門為一位矽肺病患者維權(quán)。這位名不見經(jīng)傳的農(nóng)村婦女一時(shí)成了大忙人。
熊德明說,現(xiàn)在家里的電話“冷”了,很少有人再打電話請她幫忙討薪,她又過上了平靜的生活。
短短五年內(nèi)搬了兩次家
熊德明原來的家很偏僻,前面有條機(jī)耕道,后面有條大公路,但都相距300多米,要么出門就爬坡,要么就是坑洼不平的下坡路。
2005年,熊德明將家搬到機(jī)耕道旁,住進(jìn)了新家,還蓋起了養(yǎng)豬場。后來,因?yàn)榈刭|(zhì)原因,政府擔(dān)心不安全,動員他們搬家。熊德明說,政府不但拆遷補(bǔ)錢,還為他們選址建新房。2008年,一家人住進(jìn)了150多平方米的洋房里。
熊德明說,從村里到鎮(zhèn)上,從鎮(zhèn)里到縣上都是寬闊的馬路,原來從縣里到主城要七八小時(shí),現(xiàn)在高速路通了只要3個(gè)多小時(shí)。
熊德明感慨道,5年搬了兩次家,越搬越方便,以前覺得離主城很遠(yuǎn),現(xiàn)在是越來越近。
辦起養(yǎng)豬場好人來幫忙
工資有保障,住房更寬敞,接下來熊德明開始謀發(fā)展。
從2005年開始,熊德明開始建養(yǎng)豬場,一下子喂了200頭豬。豬養(yǎng)上了,錢卻沒有了,當(dāng)?shù)劂y行登門為她辦理支農(nóng)貸款,解決燃眉之急,短短5年,支持了她13萬元發(fā)展資金。她為養(yǎng)殖技術(shù)發(fā)愁時(shí),長壽通威飼料公司向她伸出援手,食料賒購,技術(shù)免費(fèi)指導(dǎo),F(xiàn)在,養(yǎng)豬場規(guī)模達(dá)到600頭,熊德明還成立了“德明養(yǎng)殖專業(yè)合作社”。
飲水思源,2009年底,熊德明將自己的豬肉寄往北京,讓溫總理吃上她養(yǎng)豬場的放心肉。熊德明說,很多農(nóng)民都像她一樣,因?yàn)辄h和政府的惠農(nóng)政策和社會各界的鼎力幫助,開始創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展,積極建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
記者 彭瑜
案例
1
曾親手砍光自家黃桃樹
是什么讓他還敢種黃桃
潼南縣桂林街道辦事處半坡村的潘顯海是一位種桃的好手,20多年前,他在自家的承包地上,種了7畝黃桃?墒,由于收購加工企業(yè)的倒閉,黃桃沒人收購了,他和村里的鄉(xiāng)親們,不得不將10年前親手種下的黃桃樹又砍掉。
可是,讓這位種桃好手沒想到的是,在“十一五”末期,他又重操舊業(yè),在毀掉黃桃的地上,又重新種起了桃樹。
只不過,這次種桃的方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變:由過去一家一戶分散種植,向集中到大戶和業(yè)主手中規(guī);N植;由過去只種用來加工罐頭的黃桃,轉(zhuǎn)向種植有市場需求的早、中、晚熟優(yōu)良品種。而他,則通過土地流轉(zhuǎn),集中種植起180畝。
“別看這只是種植方式的小小轉(zhuǎn)變,它卻是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變邁出的一大步。”市農(nóng)委一負(fù)責(zé)人說,在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)制逐步建立起來,資金、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)代管理方式等各類資源逐步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集聚,農(nóng)業(yè)的效益得到提升。
案例
2
流轉(zhuǎn)土地后種起了血橙
他既收租金又要領(lǐng)工資
萬州區(qū)甘寧鎮(zhèn)永勝村村民吳紹國,既是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的參與者,又是受益者。
幾年前,萬州區(qū)西部農(nóng)業(yè)開發(fā)公司帶著300萬元資金進(jìn)村,以每年每畝450公斤稻谷的租金,流轉(zhuǎn)了村里322戶農(nóng)民的800畝土地25年的經(jīng)營權(quán)來種血橙。
公司在流轉(zhuǎn)土地的同時(shí),又從農(nóng)民中招聘了200個(gè)人進(jìn)行嫁接、修枝等技術(shù)培訓(xùn)后,讓他們成為公司的工人。吳紹國在獲得流轉(zhuǎn)土地租金收入的同時(shí),還獲得了在果園里打工的收入。
公司在注入資金的同時(shí),也引進(jìn)了現(xiàn)代種植技術(shù),在800畝果園的樹下,埋有白色的管道。坐在電腦操控室,一敲鍵盤,配制好的肥料就可通過管道向果樹噴灌。
現(xiàn)在,已經(jīng)投產(chǎn)的血橙,單株產(chǎn)量達(dá)50公斤,畝凈收入達(dá)3000元,與規(guī)模經(jīng)營前相比,畝凈收益提高了5至6倍。 據(jù)重慶日報(bào)
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