久久天天躁夜夜躁狠狠85台湾,中文字幕网站在线观看,3344成年站福利在线视频
本頁(yè)位置: 首頁(yè)新聞中心體育新聞

金志揚(yáng):青少年足球必須堅(jiān)持“體教結(jié)合”模式

2010年07月06日 12:04 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小
金志揚(yáng)。
【點(diǎn)擊查看其它圖片】

  中新網(wǎng)7月6日電 今日上午,足壇名帥金志揚(yáng)做客中新網(wǎng)與網(wǎng)友們暢談世界杯。說起德國(guó)隊(duì)在南非一鳴驚人的表現(xiàn)時(shí),金志揚(yáng)指出“這其實(shí)是德國(guó)球員青訓(xùn)體系的勝利”,并由此談到了中國(guó)青少年足球發(fā)展問題。

  金志揚(yáng)首先列舉了德國(guó)足球青訓(xùn)的相關(guān)資料:自從05年后,德國(guó)足協(xié)就開始狠抓U17、U21梯隊(duì)的建設(shè),每一個(gè)頂級(jí)的俱樂部都建立了培訓(xùn)中心,全國(guó)有390座基地,吸收了16000多名青少年培訓(xùn)。這次的德國(guó)隊(duì)和06年的那支德國(guó)隊(duì)有很大的區(qū)別,隊(duì)員更加年輕了,隊(duì)伍的趨勢(shì)也更好。

  金志揚(yáng)還引用了前國(guó)足教頭克勞申的話,只有長(zhǎng)期貫徹校園足球,中國(guó)才能取得更大的成就,這是最終中國(guó)能夠成為一個(gè)足球強(qiáng)國(guó),亞洲霸主的關(guān)鍵。抓青少年就是抓校園,校園的足球計(jì)劃是根,聯(lián)賽是本,只有抓住根再抓住本,十年二十年后中國(guó)足球才有希望。

  另一方面,說到青少年足球,就不得不提金志揚(yáng)率領(lǐng)的北理工足球隊(duì)。如今這一群學(xué)生不僅能打中甲,而且還能走得很遠(yuǎn)。對(duì)此金志揚(yáng)表示,中國(guó)足球現(xiàn)在培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的體制發(fā)生了大的問題。當(dāng)年火爆的足球?qū)W校自動(dòng)退出歷史舞臺(tái),進(jìn)了足校的孩子全都不上學(xué),脫離了學(xué)業(yè)、社會(huì)和父母,長(zhǎng)大之后一事無成,自然就沒有家長(zhǎng)愿意投資足球。要想讓中國(guó)足球有一個(gè)根本的變化,第一就是不能急功近利。

  其次,他還談到了青少年足球的基礎(chǔ)設(shè)施以及體教結(jié)合的問題。據(jù)金志揚(yáng)介紹,北京市有56所標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng),但很難說有沒有56塊給孩子們踢球的場(chǎng)所,足球基礎(chǔ)場(chǎng)地建設(shè)始終停留在口頭上。如果足球能跟學(xué)校、跟學(xué)校建設(shè)的場(chǎng)地結(jié)合起來,讓體育回到教育里,就能讓孩子們一邊踢球,一邊上學(xué)。踢好了可以上職業(yè)隊(duì)掙大錢,踢不好仍然有一技之長(zhǎng)。

  金志揚(yáng)在訪談最后表示:“目前北理工很難在中甲立足,因?yàn)槲覀儗?shí)力不如人家,我們訓(xùn)練不如人家,沒有工資,球員完全是憑借一種興趣在踢,但中國(guó)足球仍要堅(jiān)決走體教結(jié)合的路子。體育部門必須要和教育部門聯(lián)合起來,從小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)一條龍搞好,這樣中國(guó)足球才有真正希望,不是急功近利,而是水到渠成!

參與互動(dòng)(0)
【編輯:劉通】
    ----- 體育新聞精選 -----
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號(hào)] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號(hào)-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved