向管理要?jiǎng)倮�是未�?lái)足球趨勢(shì)？日韓更有團(tuán)隊(duì)精神

　　與法國(guó)隊(duì)、意大利隊(duì)相比，日本隊(duì)和韓國(guó)隊(duì)球員都是無(wú)名小卒，但因?yàn)橛辛撕侠淼馁惽皞鋺?zhàn)、恰當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)拼搏的精神，他們反而取得了小組出線權(quán)。沒(méi)有進(jìn)入四強(qiáng)的英格蘭隊(duì)、阿根廷隊(duì)、巴西隊(duì)并不缺少巨星，但他們與西荷德烏相比，更像是11個(gè)個(gè)體在場(chǎng)上，而不是一只拳頭在進(jìn)或退。一個(gè)企業(yè)或一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功的決定性因素是它的管理模式，這個(gè)道理放之四海而皆準(zhǔn)，本屆世界杯某些球隊(duì)的興衰也印證了這一點(diǎn)，向管理要?jiǎng)倮�已�?jīng)成為未來(lái)足球發(fā)展的趨勢(shì)。

　　避雷針效應(yīng)：在高大建筑物頂端安裝一個(gè)金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來(lái)，利用金屬棒的尖端放電，使云層所帶的電荷與地上的電逐漸中和，從而保護(hù)建筑物避免遭雷擊。

　　點(diǎn)評(píng)：善疏則通，能導(dǎo)必安。

　　實(shí)例：年年有內(nèi)訌，這屆格外多！可以說(shuō)，內(nèi)訌是南非世界杯最大焦點(diǎn)事件之一，但不同球隊(duì)對(duì)內(nèi)訌處理得如何直接反映在成績(jī)上，法國(guó)隊(duì)罷訓(xùn)、阿根廷隊(duì)三老質(zhì)疑馬大帥、喀麥隆隊(duì)兩大佬之爭(zhēng)……這些球隊(duì)無(wú)一例外沒(méi)有拿到理想成績(jī)，其中阿根廷隊(duì)稍好，但薩莫埃爾未能在關(guān)鍵戰(zhàn)役出場(chǎng)，使得球隊(duì)防線被德國(guó)人打成了篩子。

　　與之相反，加納隊(duì)和荷蘭隊(duì)則為他們做出了榜樣。加納隊(duì)大將蒙塔里起初不滿主教練拉耶瓦茨對(duì)自己的安排，加納足協(xié)果斷將其開(kāi)除，然后又動(dòng)之以情，曉之以理，在其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤后大度召回。與烏拉圭隊(duì)的1/4決賽，蒙塔里用一粒遠(yuǎn)射進(jìn)球?qū)⒋饲暗牟挥淇焯唢w。內(nèi)部意見(jiàn)不合是荷蘭隊(duì)的傳統(tǒng)，這次他們能打進(jìn)決賽，很重要的一個(gè)原因是范馬爾維克理順了大家的關(guān)系。范佩西在1/8決賽中被換下，當(dāng)時(shí)他面露不悅，賽后，范馬爾維克及時(shí)化解此事，將內(nèi)亂苗頭消滅于萌芽。

　　鰷魚效應(yīng)：鰷魚因個(gè)體弱小常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強(qiáng)的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動(dòng)也發(fā)生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。

　　點(diǎn)評(píng)：1.下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。2.下屬覺(jué)得最沒(méi)勁的事，是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)。

　　實(shí)例：意大利隊(duì)和法國(guó)隊(duì)，上屆世界杯冠亞軍雙雙在小組賽被淘汰出局，這無(wú)疑是本屆世界杯的最大悲劇，誰(shuí)造成的？里皮和多梅內(nèi)克難辭其咎！盡管里皮的執(zhí)教歷史證明了他是一位成功的主教練，但在成王敗寇的足球場(chǎng)，里皮這4年來(lái)對(duì)球隊(duì)失敗的改造，過(guò)度依賴?yán)蠈⒌挠帽�之策，皮爾洛因傷缺陣后球�?duì)的六神無(wú)主都充分說(shuō)明，這一次他就是一位差勁的領(lǐng)導(dǎo)。再看多梅內(nèi)克，他的笑話已經(jīng)不勝枚舉，而如果沒(méi)有亨利的手球，那他都無(wú)法在世界杯亮相。即使將本澤馬、納斯里排除在名單之外，法國(guó)隊(duì)的陣容也依然豪華，可這樣的一手好牌，卻收獲了恥辱的過(guò)程和結(jié)果。

　　米格-25效應(yīng)：前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與美國(guó)的相比都落后，但因設(shè)計(jì)者考慮了整體性能，故能在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當(dāng)時(shí)世界一流。

　　點(diǎn)評(píng)：所謂最佳整體，乃是個(gè)體的最佳組合。

　　實(shí)例：本屆世界杯前，大家最關(guān)注的3名球星是梅西、C·羅和卡卡，但他們卻一起收獲了悲慘的結(jié)果。3人一共只打進(jìn)1球，葡萄牙隊(duì)和巴西隊(duì)甚至沒(méi)進(jìn)入4強(qiáng)，阿根廷隊(duì)也被注重整體的德國(guó)隊(duì)橫掃。看看四強(qiáng)球隊(duì)的陣容和打法，就充分說(shuō)明了現(xiàn)代足球發(fā)展的最新潮流——整體足球。比利亞和斯內(nèi)德是本屆世界杯最風(fēng)光的球員，但他們都不是個(gè)人英雄主義的代表，正是因?yàn)橛辛撕线m的戰(zhàn)術(shù)體系和默契的隊(duì)友，所以他們才脫穎而出。

　　倒U形假說(shuō)：當(dāng)一個(gè)人處于輕度興奮時(shí)，能把工作做到最好。當(dāng)一個(gè)人一點(diǎn)兒興奮都沒(méi)有時(shí)，也就沒(méi)有做好工作的動(dòng)力了；相應(yīng)的，當(dāng)一個(gè)人處于極度興奮時(shí)，隨之而來(lái)的壓力可能會(huì)使他完不成本該完成的工作。

　　點(diǎn)評(píng)：激情過(guò)熱，激情就會(huì)把理智燒光。

　　實(shí)例：看看走進(jìn)決賽的兩支球隊(duì)的晉級(jí)歷程，淘汰賽階段，他們每場(chǎng)都只凈勝對(duì)手一個(gè)球，比賽過(guò)程就更談不上酣暢淋漓，也就是說(shuō)他們的情緒始終保持在輕度興奮狀態(tài)。而諸強(qiáng)在被淘汰的道路上，則是伴隨著大喜到大悲，這或許就是極度興奮后的惡果。巴西隊(duì)先是在1/8決賽3:0輕取南美區(qū)的勁敵智利隊(duì)，隨后就被荷蘭隊(duì)擊退；德國(guó)隊(duì)連續(xù)兩場(chǎng)大勝豪門后，最終止步半決賽；阿根廷隊(duì)是在漂亮地以3：1戰(zhàn)勝墨西哥隊(duì)后，就敗在了“日耳曼戰(zhàn)車”腳下。還有烏拉圭隊(duì)與加納隊(duì)四強(qiáng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)最后階段的起死回生，讓他們體驗(yàn)了悲與喜的過(guò)山車，而以這樣的方式歷史性地首次進(jìn)軍世界杯四強(qiáng)更是讓將士們極度興奮。