西班牙記者給中國(guó)男籃提建議：先回去搞好CBA吧

　　時(shí)隔四年，中國(guó)男籃再次止步世錦賽16強(qiáng)，國(guó)內(nèi)媒體對(duì)于本屆國(guó)家隊(duì)的表現(xiàn)褒貶不一。有人認(rèn)為，中國(guó)隊(duì)在技戰(zhàn)術(shù)層面無(wú)明顯提高，甚至質(zhì)疑“我們還能打好籃球嗎？”一些同在世錦賽進(jìn)行報(bào)道工作的歐洲籃球強(qiáng)國(guó)記者熱心地與本報(bào)記者探討起中國(guó)籃球的振興之道，他們中的很多人都表示，徹底改變CBA的現(xiàn)狀是當(dāng)務(wù)之急。

　　支招1賽制穩(wěn)定 聯(lián)賽是國(guó)家隊(duì)的兵工廠

　　本屆世錦賽，歐洲球隊(duì)大有圍剿美國(guó)隊(duì)之勢(shì)，其中衛(wèi)冕冠軍西班牙隊(duì)的沖勁最大。在西班牙體育圈頗具影響力的朋多電臺(tái)（Punto Radio）的記者魯本認(rèn)為，這種形勢(shì)源于歐洲籃球聯(lián)賽的火熱開(kāi)展。在歐洲，規(guī)模最大、運(yùn)作最為成功的聯(lián)賽當(dāng)數(shù)西班牙聯(lián)賽，它甚至被認(rèn)為是僅次于美國(guó)NBA的一項(xiàng)成熟賽事。

　　西班牙聯(lián)賽為西班牙隊(duì)輸送了諸如加索爾兄弟、納瓦羅、魯?shù)稀べM(fèi)爾南德斯、卡爾德隆、盧比奧等多位球星。對(duì)此，魯本非常驕傲，“正是因?yàn)槁?lián)賽發(fā)展得好，西班牙隊(duì)才會(huì)出現(xiàn)主力與替補(bǔ)難以區(qū)分的現(xiàn)狀。主教練在確定名單時(shí)會(huì)很苦惱，他苦惱的不是無(wú)人可用而是難以取舍。”反觀中國(guó)隊(duì)，CBA看似風(fēng)生水起，但每逢奧運(yùn)會(huì)等大賽，聯(lián)賽便用壓縮賽程、修改賽制的方式來(lái)“讓路”，搞得球員、俱樂(lè)部均一肚子苦水。得知中國(guó)聯(lián)賽的這種特殊情況后，魯本顯得很驚訝。在他看來(lái)，沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境，聯(lián)賽難以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，俱樂(lè)部難以保持高投入的熱情，球員的培養(yǎng)也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

　　支招2重視梯隊(duì) 青年聯(lián)賽促進(jìn)球員成才

　　由于西班牙國(guó)內(nèi)聯(lián)賽搞得紅火，因此各俱樂(lè)部隊(duì)在歐洲賽場(chǎng)上戰(zhàn)績(jī)不俗�；蜀R籃球隊(duì)八獲歐洲俱樂(lè)部冠軍，巴薩籃球隊(duì)則多次進(jìn)入歐洲聯(lián)賽四強(qiáng)，并奪得冠軍。魯本告訴記者，盡管上述球隊(duì)確有外援存在，但發(fā)揮主要效力的還是國(guó)內(nèi)球員，而且各隊(duì)沒(méi)有放棄后備人才培養(yǎng)，采取拿來(lái)主義。

　　相比西班牙職業(yè)聯(lián)賽的一線球隊(duì)，它的二線隊(duì)可以稱得上是純粹的本土隊(duì)，不允許有外籍球員混雜于其中。像小加索爾就曾是巴塞羅那二線隊(duì)的佼佼者。西班牙的青年聯(lián)賽公認(rèn)世界第一。甚至前南斯拉夫解體后，一些名教頭甘心來(lái)到這里執(zhí)教。

　　據(jù)悉，在西班牙職業(yè)聯(lián)賽之外，西班牙籃協(xié)還舉辦職業(yè)的LEB和LEB-2兩級(jí)聯(lián)賽，每一級(jí)有16支球隊(duì)。在職業(yè)3級(jí)聯(lián)賽之外，還有非職業(yè)的EBA聯(lián)賽，引人注目的是它共有90支球隊(duì)參與。

　　而對(duì)于中國(guó)籃球的建議，魯本說(shuō)，外援只應(yīng)是起點(diǎn)綴作用，聯(lián)賽穩(wěn)固發(fā)展的根基還在于對(duì)本國(guó)球員的培養(yǎng)，尤其是青少年后備人才的培養(yǎng)。放棄后備人才培養(yǎng)，轉(zhuǎn)而采取拿來(lái)主義是飲鴆止渴。

　　支招3確保盈利 健康聯(lián)賽源于商業(yè)成功

　　西班牙職業(yè)籃球聯(lián)賽搞得如此火熱，當(dāng)然離不開(kāi)重金的投入，聯(lián)賽中的兩支勁旅皇馬與巴薩恰與西甲足球聯(lián)賽兩大豪門師出同門，他們是僅有的兩支由足球俱樂(lè)部控制的球隊(duì)。魯本告訴記者，西班牙職業(yè)聯(lián)賽每支球隊(duì)的年度預(yù)算約為500萬(wàn)歐元。

　　不過(guò)一個(gè)賽季下來(lái)，俱樂(lè)部也收益不少，尤其是球票銷售和轉(zhuǎn)播費(fèi)都相當(dāng)可觀。由于球迷觀賽熱情很高，西班牙職業(yè)聯(lián)賽上座率能保持在平均每場(chǎng)觀眾5700人左右，其中阿德科·埃斯圖蒂恩特隊(duì)多年來(lái)每場(chǎng)都能吸引到12000人觀賽。此外，西班牙球迷每周能從付費(fèi)電視臺(tái)收看到3場(chǎng)比賽，電視臺(tái)要花1500萬(wàn)歐元來(lái)購(gòu)買年度轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　相比之下，CBA的球隊(duì)在球票和電視轉(zhuǎn)播這兩大項(xiàng)收益上，似乎有些寒酸。由于中國(guó)籃球職業(yè)化還處于起步階段，球隊(duì)運(yùn)作、包裝、推廣等事宜還都在摸索中進(jìn)行，因此俱樂(lè)部收益有限，甚至多數(shù)都在虧損經(jīng)營(yíng)。魯本認(rèn)為，首先要將球隊(duì)視為自己的孩子，才會(huì)悉心照顧好它，才會(huì)竭盡所能地去想辦法。如果大形勢(shì)難以改變，至少可以在可控的條件下做些改善，比如CBA俱樂(lè)部管理層可以多與國(guó)外俱樂(lè)部管理層接觸，借鑒一些運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)開(kāi)闊視角。

　　晨報(bào)土耳其伊斯坦布爾專電

　　特派記者 亢雪松