自從2003年奪得第一個(gè)大滿貫后，即將過(guò)去的2008年，肯定是網(wǎng)球天王費(fèi)德勒最黯淡的一年。年初的一場(chǎng)單細(xì)胞多核增多癥，讓已擁有12個(gè)大滿貫的費(fèi)德勒放慢了前進(jìn)步伐。滿打滿算，連北京奧運(yùn)會(huì)的男雙冠軍包括在內(nèi)，瑞士人今年的冠軍頭銜至今也只有四個(gè)，有分量的只有一個(gè)美網(wǎng)。不過(guò)在上周，他不經(jīng)意間打破的一個(gè)紀(jì)錄，才讓我們記得，費(fèi)德勒還是這個(gè)時(shí)代網(wǎng)壇的一尊“神”。

　　這個(gè)紀(jì)錄是費(fèi)德勒目前的職業(yè)生涯總獎(jiǎng)金已經(jīng)超過(guò)了4300萬(wàn)美金，超越了之前由桑普拉斯所保持的43280489美金的紀(jì)錄。能夠創(chuàng)造網(wǎng)球歷史的新高，自然得以優(yōu)異成績(jī)?yōu)榍疤幔�否則像達(dá)維登科那樣的參賽“勞�！备�容易達(dá)到目標(biāo)。如果單論2008年，那費(fèi)德勒的獎(jiǎng)金肯定不如成績(jī)更好的納達(dá)爾多，可就是在西班牙小子搶走他的世界第一之后不久，費(fèi)德勒完成了這一歷史新高，無(wú)疑會(huì)讓納達(dá)爾難望其背。

　　從某種程度而言，比賽獎(jiǎng)金只是像費(fèi)德勒這種級(jí)別球員收入中的一小部分。更多的金錢，他們還需要從贊助商和廣告商那里獲得。像今天我們專題中所提到的幾項(xiàng)職業(yè)體育的頂尖財(cái)富者，也必然是廣告寵兒，這樣才保證了他們?cè)谑杖肷系倪^(guò)人一籌。

　　比如在NBA，大家的合同都擺放在那兒，真正讓你比別人賺得多的，就看場(chǎng)內(nèi)競(jìng)技價(jià)值的延伸了——誰(shuí)能夠與贊助商緊密配合，將自己的場(chǎng)外價(jià)值也最大化，誰(shuí)就錢途無(wú)量，像當(dāng)下的科比和詹姆斯，不過(guò)他們至今尚無(wú)法超越天王喬丹的神話，不管場(chǎng)內(nèi)還是場(chǎng)外。放在F1上，同樣如此，如今這些小字輩，都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上前些年車王舒馬赫的“吸金大法”。

　　能夠在自己的領(lǐng)域成為史上最強(qiáng)的，至今還在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，除了費(fèi)德勒，另外就是高爾夫球場(chǎng)上的“老虎”伍茲了。近幾年的體壇財(cái)富榜，伍茲的榜首地位不可動(dòng)搖，如果真像《福布斯》之前預(yù)測(cè)的那樣，到了2010年，伍茲年收入就能達(dá)到10億美元的話，我們唯一聊以自慰的是，我們一直在一步一步地見(jiàn)證著這些巨星們的步步攀升——場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外！(閻建偉)