易建聯(lián)不是“搖錢樹”，他的到來根本不可能扭轉(zhuǎn)籃網(wǎng)連年巨額虧損的事實(shí)。

　　據(jù)美國證券交易委員會(huì)提供的年度報(bào)表顯示，截至2009年1月31日的2008財(cái)年，控股球隊(duì)以及布魯克林新球館的籃網(wǎng)體育娛樂集團(tuán)的稅前凈虧損達(dá)到7780萬美元。位于克利夫蘭的森林城房地產(chǎn)公司是籃網(wǎng)最大的股東，公司財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，籃網(wǎng)在最近三年的虧損總額超過2.28億美元。

　　籃網(wǎng)連年巨額虧損，主場IZOD中心上座率不佳是原因之一。球隊(duì)每年為此損失超過3000萬美元，這不是場邊幾塊中國企業(yè)廣告牌可以彌補(bǔ)回來的。阿聯(lián)剛到籃網(wǎng)時(shí)，曾為當(dāng)?shù)厝A人球迷帶來短暫的新鮮感，可是隨著他的表現(xiàn)平淡和球隊(duì)?wèi)?zhàn)績下滑，這種短期效應(yīng)很快就消失了。IZOD中心可以容納將近2萬人，但籃網(wǎng)最近3個(gè)主場平均只有1.3萬名觀眾，且整個(gè)賽季大部分場次都如此。即使是籃網(wǎng)主場應(yīng)戰(zhàn)火箭的“中國德比”，IZOD中心也只有1.6萬名球迷，而且很多人還是沖著姚明來的。一些持有季票的球迷不一定到場看球，但他們一般都被統(tǒng)計(jì)到人數(shù)中去，故球館看臺(tái)上經(jīng)常顯得稀稀拉拉。

　　為了挽救球市，籃網(wǎng)老板布魯斯·萊納早就想把球隊(duì)搬回紐約，他準(zhǔn)備投資40億美元在布魯克林區(qū)建造一座大型現(xiàn)代化球館以及十幾幢摩天大樓。但隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，這項(xiàng)宏偉的“大西洋庭院計(jì)劃”執(zhí)行起來有難度。 （本報(bào)記者 劉毅）