“我早就知道要出事。有些財(cái)大氣粗的俱樂(lè)部為了得到裁判的照顧，每年都有專門的‘裁判基金’�！痹陉懣　ⅫS俊杰等人被傳協(xié)查后，某俱樂(lè)部人士對(duì)記者說(shuō)。

　　這位內(nèi)部人士稱，某家北方豪門俱樂(lè)部，十年前就有賄賂裁判的傳統(tǒng)。本來(lái)按程序，只有賽前聯(lián)席會(huì)時(shí)才知道哪位裁判執(zhí)法。但事實(shí)上，這家俱樂(lè)部總有人會(huì)通過(guò)圈內(nèi)的人脈關(guān)系，更早知道誰(shuí)是主裁判，把“工作”做到前頭。

　　按照規(guī)定，裁判下到賽區(qū)后，應(yīng)該由賽區(qū)組織者(當(dāng)?shù)刈銋f(xié))來(lái)安排接待。但為了方便溝通感情，俱樂(lè)部總是設(shè)專人幫助搞接待工作。2004年龔建平事件后，足協(xié)象征性地處理了一批俱樂(lè)部及工作人員。對(duì)俱樂(lè)部是罰款了事，對(duì)一些人的處罰更有戲劇效果：終身禁止從事與足球相關(guān)的工作。可那些中間人依然活躍，忠實(shí)地履行著俱樂(lè)部和裁判之間“橋梁”的職責(zé)。一家豪門俱樂(lè)部前總經(jīng)理曾抱怨，“最早我們一年撥出七八十萬(wàn)來(lái)運(yùn)作裁判，后來(lái)逐漸增多，現(xiàn)在都到了好幾百萬(wàn)。”

　　一旦搞定裁判，做工作的人就會(huì)在第一時(shí)間告訴俱樂(lè)部總經(jīng)理。一切安排就緒，總經(jīng)理就會(huì)在賽前簡(jiǎn)短的動(dòng)員會(huì)上暗示大家，“這場(chǎng)比賽大家放開了踢就行！”隊(duì)員們也心知肚明，“老總這么說(shuō)，就是裁判工作做到位了�！�

　　有趣的是，中國(guó)足協(xié)也似乎很配合，總是把“熟人”派給那家俱樂(lè)部。時(shí)間長(zhǎng)了，就有消息傳出：某某某就是××俱樂(lè)部的御用裁判！”

　　因此，黃俊杰涉案更是讓一些相關(guān)的俱樂(lè)部感到坐立不安。有人擔(dān)心，黃俊杰和陸俊如果都交代了，真有可能讓豪門俱樂(lè)部面臨一夜之間遭遇傾覆的風(fēng)險(xiǎn)�！　�(金 文)