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    陳冠希變身翩翩公子 “復(fù)出”之路走得聰明且穩(wěn)健(3)
2010年02月03日 15:37 來(lái)源:羊城晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
與何超儀上演浪漫戲碼
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  “只要是我穿的衣服,就好賣”

  “為什么大牌子愿意和我們合作?很簡(jiǎn)單,只要是我穿的衣服,就好賣!标惞谙Uf(shuō)。他有那種屬于長(zhǎng)相好看的人特有的自信。

  但是,CLOT第一次和國(guó)際品牌的合作并不順利。當(dāng)時(shí),陳冠希向Nike市場(chǎng)部高層表達(dá)了想要合作產(chǎn)品的意向,但是對(duì)方并無(wú)回應(yīng)。在Juice開(kāi)店一年以后,突然有一天,他接到了來(lái)自Nike的電話,表示時(shí)候到了,愿意開(kāi)始合作。陳冠希在自己的某一首歌詞里寫過(guò)這樣的話:“剛才接到10個(gè)電話,5個(gè)是Nike的老板打來(lái)的”、“CLOT歸我,公司歸我,一切歸我”……即使今天回想起來(lái),陳冠希還是很得意:“中間有一年我沒(méi)有再找過(guò)他們,因?yàn)檫@就是街頭精神———做自己!

  2005年,CLOT設(shè)立了自己的公關(guān)部門(CLOT PR),為跨國(guó)品牌舉辦產(chǎn)品推廣派對(duì)和創(chuàng)意策劃,客戶不再局限于服裝品牌,還包括Coach、軒尼詩(shī)這樣的時(shí)尚品牌。2006年,陳冠希和林建岳合股,開(kāi)設(shè)了兄弟演藝公司CMD,簽約農(nóng)夫樂(lè)隊(duì)、DJ Tommy,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)演出、唱片發(fā)行和藝人經(jīng)紀(jì)。“我們是一條龍服務(wù)。這幾塊業(yè)務(wù)是打通的!迸耸篮嗾f(shuō),“現(xiàn)在,服裝和PR的比重是7比3!

  2007年底,陳冠希接到了父親的一個(gè)電話,大意是說(shuō):小子,做得不錯(cuò)啊,寄幾件你們的衣服給我吧。陳冠希覺(jué)得自己終于成功了。2008年初,陳冠希接了10個(gè)廣告代言。他每個(gè)月的日用花費(fèi)是100萬(wàn)港元。他在歌里寫道:“希望32歲能夠退休。”總之,成功在望,近乎完美。但是,這時(shí)發(fā)生了“艷照門”。

  “現(xiàn)在所有人都知道陳冠希了,更多人來(lái)看我的店”

  一直到今天,包括CLOT的員工,也不是所有人都能夠坦然談?wù)摗捌G照門”,他們大多以“那件事情”來(lái)代指這次軒然大波。

  2008年農(nóng)歷新年,對(duì)于潘世亨和陳冠希來(lái)說(shuō)都是難忘的精神黑洞。從2月到8月,在陳冠希飛赴美國(guó)的半年里,潘世亨一直獨(dú)立處理公司業(yè)務(wù),“2008年,PR的業(yè)務(wù)減少了。衣服受的影響不大,人員不但沒(méi)有流失,還在2009年增加了三四個(gè)人手”。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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