中新社北京十二月十五日電 (記者魏希)著名經(jīng)濟學家蕭灼基今天出席“二00二國際人力資本論壇”時表示，當前中國在合理利用人力資源、發(fā)揮人力資源優(yōu)勢這一問題上仍有不足，認識上存在“輕重不均”。

　　蕭灼基認為，“輕重不均”體現(xiàn)在九個方面。

　　首先，重科學技術(shù)人才、輕人文社會科學人才的傾向較普遍。蕭灼基認為，一個企業(yè)不僅需要科學技術(shù)人員，也需要管理人員；一個國家不僅需要科學技術(shù)水平的提高，也需要人文社會科學以及管理水平的提高。

　　他指出，人文社會科學和管理科學對于社會經(jīng)濟發(fā)展非常重要。有些企業(yè)擁有眾多科技人員和技術(shù)力量，由于沒有好的管理團隊導致人員流失、技術(shù)落后，從盈利變成虧損。因此應該改變社會上“重理輕文”的傾向，改變企業(yè)里面重科技人員、輕管理人員的傾向。

　　“輕重不均”另一表現(xiàn)在人力資源投資方面：重應用、輕基礎(chǔ)研究；重高等教育、輕初等教育。

　　蕭灼基指出，中國對基礎(chǔ)研究的科研經(jīng)費分配一直較少。二00一年基礎(chǔ)研究經(jīng)費只有三十五億元人民幣，應用研究和實驗試驗研究經(jīng)費卻高達二百五十多億，差距較大。對高等教育和初等教育經(jīng)費撥款更相差十倍以上，極不合理。由于研究費用不夠，技術(shù)研發(fā)不夠后勁不足，基礎(chǔ)教育也不很扎實，影響了人力資源作用的發(fā)揮。

　　蕭灼基還表示，企業(yè)對人力資源使用也存在認識誤區(qū)：重使用輕培養(yǎng)、重學歷輕實力、重年齡輕水平、重“海歸”輕“土鱉”、重本地輕外地以及重男性輕女性。

　　他認為，企業(yè)認識上的“輕重不均”在一定程度上限制了人才的流動。蕭灼基說，各地方經(jīng)濟發(fā)展情況不同，只有在全國范圍內(nèi)進行人才流動，才能夠充分發(fā)揮國內(nèi)人才的作用。限制流動造成了人力資源的巨大浪費。

　　如今人才的競爭、人力資源的競爭已經(jīng)從國外進入中國國內(nèi)。這種競爭有利于提高人力資本的競爭能力，也有利于提升對人才的重視程度。蕭灼基說，國外企業(yè)吸引人才靠三點：優(yōu)厚的待遇、好的工作環(huán)境、好的培訓條件。中國也應逐步采取政策留住人才，充分利用各類人才，使國家能夠積極的參與經(jīng)濟全球化，提高國際競爭力。這樣也才能夠更好、更快地建設(shè)小康社會。