探尋“老有所養(yǎng)”新趨勢:《中國養(yǎng)老服務(wù)藍(lán)皮書》發(fā)布
中新網(wǎng)北京12月23日電 (記者 王恩博)隨著中國人口老齡化程度日漸加深,如何實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”已成為最受關(guān)注的民生熱點(diǎn)之一。12月23日,由中國老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會老齡金融分會、清華大學(xué)銀色經(jīng)濟(jì)與健康財富指數(shù)課題組、大家保險集團(tuán)三方聯(lián)合編制的《中國養(yǎng)老服務(wù)藍(lán)皮書(2012—2021)》在中新社國是論壇主辦的“城心養(yǎng)老:養(yǎng)老新趨勢”專題論壇上正式發(fā)布。
藍(lán)皮書從養(yǎng)老服務(wù)基本問題、養(yǎng)老服務(wù)需求研究、養(yǎng)老服務(wù)供給研究和國內(nèi)外典型案例研究四個方面進(jìn)行梳理,旨在為養(yǎng)老服務(wù)政策制定和企業(yè)發(fā)展提供參考,促進(jìn)社會共識,探討最能滿足中國居民養(yǎng)老需求的理想模式。
中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn),城市居民養(yǎng)老需求漸成井噴之勢。報告介紹,為準(zhǔn)確識別城市居民養(yǎng)老服務(wù)需求,2021年,由大家保險集團(tuán)與清華課題組合作開展的調(diào)查顯示,77.5%的受訪者考慮過養(yǎng)老問題;父母健在的受訪者中,82%的考慮過自己和父母的養(yǎng)老問題。
在對于養(yǎng)老方式的認(rèn)知上,受訪者對于城心養(yǎng)老的優(yōu)勢選擇排在前三的是離市中心近/生活便利/交通便利、方便子女/親人探望、熟悉的生活圈/社交圈。而對于城郊養(yǎng)老的優(yōu)勢,受訪者選擇排在前三位的為生活環(huán)境好、居住面積大、交通便利。綜合比較,有83%的受訪者愿意選擇城心養(yǎng)老的模式。
藍(lán)皮書同時指出,隨著泰康保險、大家保險等商業(yè)保險集團(tuán)適應(yīng)銀色經(jīng)濟(jì)時代的消費(fèi)需求進(jìn)行金融創(chuàng)新,推動保險、地產(chǎn)、醫(yī)護(hù)和養(yǎng)老服務(wù)閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合,由此形成養(yǎng)老金融新格局,且正在向核心城市群聚集。
在此背景下,核心城市群發(fā)展需要揚(yáng)長避短。藍(lán)皮書表示,核心城市群在養(yǎng)老事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上存在諸多優(yōu)勢:養(yǎng)老金市場發(fā)展可以增加長期資產(chǎn)配置,促進(jìn)資本市場轉(zhuǎn)型、治理和持續(xù)發(fā)展;嵌入醫(yī)護(hù)的養(yǎng)老社區(qū)建設(shè),可以促進(jìn)健康科技與銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;促進(jìn)就業(yè)市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,形成既適應(yīng)青年勞動人口,也適應(yīng)大齡勞動人口的新型就業(yè)市場;帶動當(dāng)?shù)卣脑炖吓f居民社區(qū),大力發(fā)展養(yǎng)老社區(qū),滿足大多數(shù)居民養(yǎng)老服務(wù)需求。由此形成核心城市群持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有利于提高國家競爭優(yōu)勢和促進(jìn)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
養(yǎng)老服務(wù)市場的巨大潛力,令保險業(yè)看到機(jī)遇。藍(lán)皮書指出,截至2020年9月末,已有10家保險機(jī)構(gòu)投資47個養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目,床位數(shù)84155個。這種“保險產(chǎn)品與養(yǎng)老服務(wù)”相結(jié)合的產(chǎn)品具有“雙面黏合效應(yīng)”。
一方面,在諸多年金保險產(chǎn)品中選擇了此類產(chǎn)品的消費(fèi)者,包括青年消費(fèi)者、中年消費(fèi)者和老年消費(fèi)者,不僅關(guān)注產(chǎn)品的收益和賠付方式,還有了一個新的偏好,即關(guān)注和比較養(yǎng)老社區(qū)建設(shè),以增加自己對養(yǎng)老社區(qū)的信息擁有。在課題組調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有這類偏好的消費(fèi)者的占比非常高。
另一方面,售出此類保險產(chǎn)品的保險公司不僅關(guān)注年金產(chǎn)品的死差、利差和費(fèi)差,更關(guān)注養(yǎng)老社區(qū)的建設(shè)和品牌的培養(yǎng),并帶動相關(guān)保險產(chǎn)品均圍繞這個品牌進(jìn)行銷售。一旦擁有“一床難求”的品牌效果,養(yǎng)老相關(guān)的保險產(chǎn)品的價值和市場就會加大。
藍(lán)皮書表示,同時,售出這類產(chǎn)品的保險集團(tuán),在理性消費(fèi)者的關(guān)注下,產(chǎn)生了內(nèi)部合力與外部競爭力。集團(tuán)內(nèi)部的發(fā)展理念高度統(tǒng)一、發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰、資源整合目標(biāo)明確、品牌和連鎖效應(yīng)越來越強(qiáng),市場競爭力快速上升。在中國養(yǎng)老服務(wù)市場中,出現(xiàn)了理性的供需雙方,由此提高生產(chǎn)效率和降低消費(fèi)選擇成本,在一定程度上減少了低收益時代的財富損失。(完)
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