(聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務經(jīng)書面授權)

　　文/秋風

　　1月21日上午，昆明市區(qū)大型商業(yè)區(qū)螺螄灣批發(fā)市場上千商戶，因為政府強行搬遷而未給予合理補償，憤而上街堵路示威。此事讓仇和式經(jīng)濟增長與城市改造模式再一次成為輿論關注的焦點。

　　昆明并不特別

　　仇和引人注目，但放眼望去，仇和并不特別。仇和式的效率優(yōu)先模式乃是90年代中期以來地方政府官員普遍的行為模式表現(xiàn)而已，全國各地的省、市、縣、甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)官員，都是程度不等的仇和的翻版。即使沒有仇和，其他官員執(zhí)掌昆明行政大權，也依然可能像仇和那樣進行大規(guī)模拆遷。因為，現(xiàn)有的制度環(huán)境最適合于這種類型的官員成長。

　　催生仇和式官員的核心激勵制度是官員之間的政績競爭。很多學者用“地方政府間競爭”來解釋中國過去十幾年的經(jīng)濟高速增長，但這里的競爭并非發(fā)生于政府之間，更多地是地方官員為了升遷而進行的競爭。這與普通市場競爭完全不同，它是為了引起上級注意、取得升遷資格而進行的。而過去十幾年來，經(jīng)濟增長被當作最重要的政治任務，上級主要以GDP和財政收入增長速度作為考核下級官員的主要指標，官員們當然也就圍繞這個“錦標”展開了激烈競爭。

　　那么，官員會選擇何種競爭策略？從經(jīng)濟學上說，在投資、消費、出口三個GDP構成部分中，官員偏好投資。這首先是因為，投資見效最快。官員任期過短也強化了地方政府官員的投資偏好。目前地方主政官員通常不能完成法律所規(guī)定的一屆任期，就會被調動到其他崗位，這導致官員的預期短期化，傾向于尋找短期內能夠最有效地顯示政績的經(jīng)濟增長方式：投資。因此，這些年來，所有地方的各級政府官員在爭先恐后地采取種種優(yōu)惠政策招商引資。經(jīng)濟專家一直在討論經(jīng)濟結構中投資畸高的問題，問題是，這一扭曲不是經(jīng)濟因素造成的，而是政治結構造成的。

　　在沿海地區(qū)，官員進行招商引資的主要方向是吸引外部的工業(yè)、科技投資，培育外向型產業(yè)。內地這方面的優(yōu)勢并不明顯，最多是接收沿海地區(qū)轉移出來的產業(yè)。內地官員不得不為自己創(chuàng)造機會。仇和任職的地方都在中部地區(qū)，仇和式的大規(guī)模拆遷與城市改造，其主要目的就是為了實現(xiàn)經(jīng)濟增長的政績而人為地制造投資機會。事實上，整個城市進行大規(guī)模拆遷和暴力拆遷的現(xiàn)象，普遍發(fā)生于中部地區(qū)，比如安徽、湖南，以及過去幾年的石家莊。

　　官員的商人定位

　　地方官員們之所能夠進行仇和式大規(guī)模拆遷，當然也是因為他們享有很多制度上的便利。

　　一方面，盡管官方所說的改革已經(jīng)進行了三十年，但基本的政經(jīng)框架并無變化：政府仍然擁有廣泛而不受有效約束的權力，這種權力在市縣等地方政府層面上的任意性最大。而這種任意而巨大的權力，又普遍集中于所謂“一把手”手中。

　　假如這個一把手有一些“想法”，比如說對城市有一個宏偉的藍圖，那他就完全可以利用手中的權力催迫他的下屬官員、以及全體民眾、企業(yè)，按照自己的命令去實現(xiàn)那個宏偉藍圖。而在政績競爭的壓力下，幾乎所有官員都會具有這種宏偉藍圖，因而，人們觀察到的一個普遍現(xiàn)象就是：官員的每一次換任，都會帶來城市、地方經(jīng)濟、社會藍圖的巨大變動。

　　對于一把手這種在白紙上勾畫最新最美圖畫的權力，現(xiàn)實的制度框架中不存在任何有效的約束：人大通常難以發(fā)揮作用；政府各個部門不大可能提出異議。當?shù)孛襟w難以進行有效監(jiān)督，外地媒體的監(jiān)督卻往往被“有效”地制止。司法有可能難以受理因此而引起的糾紛。唯一可能的約束是上級政府，但上級官員常常具有完全相同的心態(tài)。

　　另一方面，政府官員相信，所有土地都是政府所有的。其實，不少國家的法律都規(guī)定了，政府對土地等重要資源擁有所有權。但通常，這種所有權與私人的所有權大不相同，因為，政府掌握著強制性權力，因而對于政府行使土地所有權的方式，法律反而會給予更多限制。否則，政府就會利用自己的強制權力維護自己的土地權利，而把使用這些土地的民眾、企業(yè)置于不利位置。

　　但中國各級官員卻普遍把公有土地所有權理解為一種私法意義上的所有權。換言之，他們都以商人的心態(tài)來看待自己的土地所有權。他們要用這些土地做買賣，給政府創(chuàng)造財富。因而他們相信，自己可以隨意支配這些土地，完全有權追求土地的商業(yè)利益最大化。

　　這樣，地方政府官員既是巨大權力的擁有者，又是土地權利的持有人，既是官員，又是商人，這兩個身份合一，當然可以在市場、社會中爆發(fā)出巨大威力。城市官員相信，整個城市就歸政府所有，所以，從90年代中期以來，地方政府大談“經(jīng)營城市”。這個說法最恰當?shù)乇砻髁斯賳T們的自我身份意識：他是城市的主宰者，又是以商業(yè)收益最大化為目標的經(jīng)營者。官員們就是以這樣的雙重身份投入所謂地方政府競爭中的，就是以這樣的雙重身份進行城市拆遷和改造的。

　　所以，幾乎所有地方都發(fā)生了大規(guī)模的城市拆遷、改造運動，仇和是這個運動最積極的參與者之一。他的形式模式是典型的：下車伊始，立刻先發(fā)出招商引資的口號，在昆明，仇和的第一個新政就是把整個政府——甚至黨務機關——變成了“超級招商局”：所有部門都得承擔到外地招商引資的任務，不能完成這個任務的官員就得走人。與此同時展開的就是大規(guī)模的城市拆遷。這個工作早就開始了。2008年春節(jié)后，昆明市就開始了對336個城中村的拆遷。這個拆遷當然會像全城蔓延，直到整個城市被拆遷一遍。當然，未來的官員不會為此發(fā)愁，他可以進行第二輪、第三輪拆遷、改造。