臺灣首富郭臺銘：鴻海的接班人不是我的子女(4)

　　郭臺銘——我們的出路？

　　郭臺銘所說的萬馬奔騰計劃是在2009年宣布的，這個一個頗有氣勢的計劃，聲稱要投資21億元人民幣在中國開1萬家3C連鎖店。他瞄準了一般渠道不愿意進入，但極具潛力的巨大鄉(xiāng)村市場，連鎖店主要在三線以下城市落地。員工只要在富士康工作滿五年，就可以回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在內(nèi)地的小城鎮(zhèn)開零售店自己當老板，富士康提供無息或低利貸款，簽約販售鴻海規(guī)劃的商品。

　　郭臺銘：他一個人就可以連著賣、連著銷售、連著服務(wù)、連著維修都一起作業(yè)，他可以自己做老板，這樣子我們可以從一臺、兩臺匯集以后，我們準備在五年內(nèi)開一萬家店，在五六級的城市，這樣他們很快就可以跟工廠打成一片，我們的客人就可以用最低的庫存、最少的供應(yīng)鏈成本，讓我們在農(nóng)村的人口也能夠用到最價廉物美的產(chǎn)品，不一定要上海來買，不一定要香港來買，這就是我們的規(guī)劃。所以渠道就是我們的品牌，我們提供給客戶全套的服務(wù)，所以不見得說做品牌就是我們必須要走的路。