飛行員培訓(xùn)費(fèi)之爭(zhēng)
12名飛行員辭職之所以陷入僵局,主要是因?yàn)殡p方無(wú)法達(dá)成賠償意向。海航方面索賠近600萬(wàn)元的培訓(xùn)費(fèi)。彭業(yè)明和另外11名飛行員則認(rèn)為,飛行員的培訓(xùn)費(fèi)不超過(guò)210萬(wàn)元。
培養(yǎng)一個(gè)機(jī)長(zhǎng),究竟需要多少錢,這是問(wèn)題的關(guān)鍵。
據(jù)辭職飛行員介紹,所謂的培訓(xùn)費(fèi),全憑航空公司開口。2005年,民航總局下發(fā)過(guò)《關(guān)于貫徹落實(shí)規(guī)范飛行人員流動(dòng)管理保證民航飛行隊(duì)伍穩(wěn)定意見有關(guān)問(wèn)題的通知》。該文統(tǒng)一規(guī)定,飛行員的初始培訓(xùn)費(fèi)為70萬(wàn)元,每年遞增20%,最高計(jì)算10年,即最高補(bǔ)償費(fèi)不超過(guò)210萬(wàn)元。此外,飛行員年滿45歲以后,則從210萬(wàn)元相應(yīng)遞減。
記者采訪多名航空業(yè)人士得知,飛行員的培訓(xùn)費(fèi)用,目前沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
大致說(shuō)來(lái),飛行學(xué)院培訓(xùn)飛行學(xué)員的費(fèi)用大概在60萬(wàn)元左右。學(xué)員進(jìn)入航空公司到上天飛行,大概需要70萬(wàn)元左右,軍轉(zhuǎn)民飛行員的這部分費(fèi)用則可以減半。此外,飛行員每年還需參加一次模擬機(jī)復(fù)訓(xùn),學(xué)習(xí)在復(fù)雜條件下的飛行,以鞏固飛行技能,這都需要一筆不菲的費(fèi)用。
海航向12名辭職飛行員索賠600萬(wàn)元左右的培養(yǎng)費(fèi)。他們?cè)谠V訟材料中公布了他們的計(jì)算方式:違約金82萬(wàn)余元、培養(yǎng)補(bǔ)償費(fèi)599.5萬(wàn)元。其中,前者以彭業(yè)明辭職前的月工資數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn),乘以彭退休前的可工作年限;后者,則以民航總局確定的210萬(wàn)為賠償?shù)拙,向上疊加了模擬機(jī)重訓(xùn)費(fèi)用、重置成本等。
彭業(yè)明說(shuō),“他們的算法很荒唐。這種算法意味著,飛行員干的時(shí)間越長(zhǎng),做的貢獻(xiàn)越大,辭職時(shí)交納的補(bǔ)償金越多!
“再說(shuō)了,培訓(xùn)勞動(dòng)者是公司的義務(wù),你能想象出租司機(jī)辭職時(shí),公司需要其交納駕駛技術(shù)熟練費(fèi)嗎?”
記者獲悉,9月底,彭業(yè)明等12人收到了?谑兄屑(jí)人民法院下發(fā)的一審判決書。在該判決書中,法院判決彭業(yè)明賠償海航違約金30余萬(wàn)元、培養(yǎng)費(fèi)150余萬(wàn)元。其他11人的賠償總額,則在150余萬(wàn)元至202萬(wàn)元之間。
海航稱辭職損害公司
海航方面表示,飛行員辭職,給航空公司帶來(lái)了巨大經(jīng)濟(jì)損失。
海航相關(guān)人士在仲裁裁決時(shí)稱,他們與飛行員簽訂的是無(wú)固定期限合同,飛行員應(yīng)在其單位干到法定退休年齡。中途提出辭職,屬于嚴(yán)重違約。
飛行員辭職嚴(yán)重?fù)p害航空公司,綜合計(jì)算地面訓(xùn)練、模擬機(jī)訓(xùn)練、空職成本、重置成本、管理費(fèi)用等因素,辭職飛行員應(yīng)賠償公司近500萬(wàn)元培養(yǎng)補(bǔ)償費(fèi)。另外還有幾十萬(wàn)元的違約金。
一審判決時(shí),海航稱,有個(gè)別接收單位慫恿飛行員以辭職的方式流動(dòng),才出現(xiàn)現(xiàn)在的狀況。
海航建議法院維持現(xiàn)有的勞動(dòng)關(guān)系,制止個(gè)別單位的不當(dāng)企圖。
海航相關(guān)人士表示,他們?cè)鸽S時(shí)撤回這280萬(wàn)元的賠償請(qǐng)求,并真誠(chéng)歡迎飛行員回來(lái)工作。
“索賠,只是一個(gè)手段。通過(guò)各種程序拖延時(shí)間,才是他們的目的。”祁鴻路說(shuō)。勞動(dòng)仲裁時(shí),海航一開始也按民航總局文件規(guī)定提出了210萬(wàn)賠償費(fèi)、70多萬(wàn)元的違約金。仲裁裁決賠償280多萬(wàn)元后,海航提出上訴。
“后來(lái)一開庭,莫名其妙地追加到了600多萬(wàn)元。我們明白,他們的目的很簡(jiǎn)單,就是想警告其他想辭職的飛行員,令他們不敢生出這個(gè)念頭!
轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)制亟待建立
“供求失衡,加劇了航空公司與辭職飛行員之間的矛盾!10月12日,一名不愿具名的航空業(yè)內(nèi)人士接受記者采訪說(shuō)。據(jù)他介紹,2004年,國(guó)內(nèi)航空業(yè)向民間資本放開,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出數(shù)十家民營(yíng)航空公司。
全國(guó)目前有12000多名飛行員,但缺口仍達(dá)數(shù)千人。為了吸引飛行員,一些民營(yíng)航空公司開出了四五十萬(wàn)元的年薪。
“可以理解航空公司的做法,目前的供求關(guān)系下,國(guó)有航空公司不敢開閘,放走一個(gè),就會(huì)有更多的飛行員提出辭職!
他說(shuō),目前,絕大多數(shù)飛行員辭職,最后都通過(guò)法院解決!霸诟鞣饺狈φ勁姓\(chéng)意的現(xiàn)實(shí)狀況下,這是一個(gè)相對(duì)公允的解決方式!
“遺憾的是,這種解決方式的時(shí)間成本太高,基本上都在一年以上。讓這些擁有特殊技能的人員荒廢技藝,是雙方的損失,也是社會(huì)資源的浪費(fèi)!
他建議,可以由主管部門牽頭,成立一個(gè)有廣泛民意基礎(chǔ)的民間機(jī)構(gòu),來(lái)協(xié)調(diào)飛行員的轉(zhuǎn)會(huì)問(wèn)題,“標(biāo)準(zhǔn)上統(tǒng)一、程序上從簡(jiǎn)、時(shí)間上從快。” (記者 王陽(yáng))
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